浅谈建筑工程项目成本控制
2014年4月22日 10:33 作者:时正林
浅谈建筑工程项目成本控制
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新民监理有限公司 江苏苏州 224000
"h7G3XSy*Uv0O0摘 要:通过国内外有关工程项目成本控制的动态的分析,除了广义和狭义之外的建筑工程项目成本控制的方法即制度方面上的控制方法、
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KPy?@Z+x9h9D@0定额方面上的控制方法、合同方面上的控制方法。最后详细阐述基于价值工程的建筑工程项目成本控制,价值工程的应用前景广泛并且很好的节中国论文网x]snrR:H;N
约了成本,为企业赢得更多利润。中国论文网!x`;N5Zi4Y0|
关键词:建筑工程项目;成本控制;价值工程中国论文网2A$j;whP i@
引言:中国论文网NT ]Gp
建筑工程项目管理是建筑施工企业管理的核心内容,而成本管理是项目
*C%R E:d5C7[0施工管理的核心内容。项目成本管理包括预测、计划、控制、核算、分析和中国论文网BW s{qw5G9X+hz
考核等内容。其中项目成本控制是工程项目成本管理工作成败的关键。中国论文网$q@.Vh;|nM
建设施工项目成本控制是建筑施工企业市场竞争力的关键所在,是工程
IQ9Go1ue2s%y0项目成本控制的核心内容,而我国现阶段大多数施工企业成本控制的方法都
`!yF4bz9r3[)E'Cv0还是停留在传统的目标成本控制上。而价值工程是施工项目成本控制的最好
$f#x6XH*j'b/ghR0方法,价值工程是在保证分部项目的功能的基础上,尽可能的降低项目的寿
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L:};E&_0命周期成本。在建筑施工项目中推广应用价值工程能够有效的降低项目成
:gq"e/\7PY0本,提高企业的经济效益,增加企业的利润增长点。除此之外,价值工程的中国论文网,J/H~$A)^DW-G\
推广普及对我国国民经济有着重要的作用。中国论文网:ag;@Bv^5L!Y
一、国内外有关工程项目成本控制的动态中国论文网u1cLK`A\2pl"O
1.1国外有关研究动态中国论文网Rf8C[I
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国外施工项目成本控制的研究较早,在1950年美国已经开发了网络计划
?CdK7pFO0技术,国外许多国家对建设项目的成本控制视为一个系统的工程,都非常重中国论文网!\m,y`'}%Bk7E
视施工项目的成本控制,有专门的工程造价管理和研究机构,如美国造价工
6v1^_'b$x/P5RW:g0程师协会,日本建筑学会成立的成本计划分会,英国的造价师协会以及丹麦
pI_#Pf+TKe0的CBC系统。每个从事工程承包公司有专门负责成本控制的人员和机构。目
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@'`h0前,国外研究机构的成果,主要为动态控制、网络计划技术和成本优化结
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q!EU5I5C}!dd01.2国内有关研究动态中国论文网h
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国内由于计划经济体制的影响,即使已经开始认识到科学完整的成本控
v'U0Z\,G"B0制方法的重要性,并开始探索如何逐步改善,但仍与国外研究机构的研究成中国论文网9Z%l1P+k,z~u
果差异较大。对于现代意义的国内成本控制理论及发展研究是在20世纪80中国论文网8?7m?2G!F%f*E
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年代开始,伴随着中国改革的逐步发展和开放,企业的成本控制理论和方法
lcXQ}c(?#zlH0的成为了理论与实践界研究的一个热圈,许多专家和学者从不同的角度进中国论文网w r5dGwQ ^X
行研究和讨论这个话题。随着市场经济的不断发展,一些施工企业改革经验中国论文网
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总结成本控制,以降低成本,提高工程效率的目的,对工程施工进行成本核中国论文网v^(a.K5R w%\
算、目标成本控制、责任成本管理的基本管理模式。
t\%Ri+A{^0二、建设工程项目成本控制方法中国论文网Tf2^
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成本控制方法有五种,除了一般的广义成本控制(对企业生产、经营、
#]&Lr%eY7k0管理的全过程的控制)与狭义成本控制(在生产过程中,各种因素对成本中国论文网z-tZ a#}M%M2p
的形成,按与监督或预算提前设定的标准,发现差异,及时采取措施加以中国论文网AC&d.j U
纠正,使产品在生产过程中,把各项消耗和费用,都控制在标准或预算的中国论文网(T6h`A)\L:`
要求范围内)以外,还有三个基本的工程项目成本控制方法,具体方法如中国论文网Q,N*`uF A,Bz
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下:(1)制度方面上的控制方法。制度控制是企业级的项目总成本为落实中国论文网B2q9U^7@(_ppx
宏观调控。为了解决施工期间的以规章制度为基础的问题,项目管理成本中国论文网5t%F5f#M2o C
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的控制方法提供了成本控制的方法和内容;(2)定额方面上的控制方法。中国论文网4\ gEG6M
为了控制项目成本,企业必须要有一个全面的数据。除了国家统一的建筑、
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w;mu0安装工程基础定额以及材料价格信息、市场的劳务之外,企业应当有健全中国论文网2G[*_"pX+Q I}
的内部定额数据;(3)合同方面上的控制方法。合同控制是企业实施成本
b)]:l^~Vp8?7r0控制在一个重要方面,它和上面叙述的两个的控制措施主要的差别在于:中国论文网-F$m!A Jo
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前两个是行政控制,而这是合作双方自愿协商的基础上产生的具有约束力
+@"[4m;|:fq}0的控制措施。
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g,N0三、基于价值工程的工程项目成本控制
JKS_1TE03.1价值工程概述中国论文网)U2@)K!N5b/t
价值工程(VE,Value Engineering),也可称为价值分析(VA,Value中国论文网;Uu0J/X'h8@
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Analysis),或价值管理(VM,Value Management)。它是一种有效降低成本、中国论文网0?5K`1mPs|;C
提高经济效益的技术经济分析方法。价值工程是通过各相关部门的通力合作,中国论文网%G\Ve%|!F+l
对所研究对象的成本与功能进行系统的分析,不断的创新,以提高所研究对
z!qZThM+^L2C0象价值的一种管理技术和思想方法。其目的是在可靠地实现使用者所需的功中国论文网FH9}2?i-S!U
能的前提下,花费研究对象的最低寿命周期成本,从而获得最佳的综合效益。中国论文网9?'sa7d%B
价值工程的目的是提高所研究对象的价值。这里的价值,可用公式表示:
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#w0j-p"oze%|wa0式中 V—研究对象的价值;
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?*y0 F—研究对象的功能;
XAO2R0}CW`6{9v0 C—研究对象的成本或费用,即寿命周期成本。
3i\J6r(yx[&HN03.2价值工程在工程项目成本控制中的运用
:q4{mg5}@{3Fg0首先,选择VE活动研究对象考虑高成本,对整个成本影响较大的部分,中国论文网gj:u{{/g5Q!Aph\1}
这个部分的成本降低一点,工程成本就有较大的降低;工程量大的,材料用
b$Gjg8n(k$H;k6p0量大的部分;结构复杂,工作繁多,有可能简化的部分;低质量,用户意见中国论文网 F*q7~(f\"FH'F8F#n
大的部分。对象选择的方法:经验分析法;百分比分析法;产品寿命周期中国论文网2r5D+C7ueK!z$|!L`,U;b
法;ABC分析法;强制确定法。中国论文网:gU+~T1VD\(c
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其次,信息资料的收集,信息资料是一项周密的、系统的研究调查活中国论文网'_;Zq+ZY0u{|
动,要有组织、有计划、有目的地进行。明确收集资料的目的,确定资料的中国论文网7u#A'P&~
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内容和调查范围,有针对性地收集研究对象信息。收集信息资料的方法通中国论文网r#vdb0H
常有:面谈法,通过直接相关人员交谈收集信息资料;观察法,通过直接观中国论文网IY7\M_ay:gDe+Q
察VE对象收集信息资料;书面调查法,将所需资料以问答形式预先归纳为