浅谈工程中的变更索赔个人体会

浅谈工程中的变更索赔个人体会
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1bp G+c?B0中国水利水电第五工程局有限公司　四川成都　610066中国论文网Rdp0b@#B%m)V2p
摘　要：良好的合同履约是变更索赔的基础；合同、工程技术人员的综合能力、配合协调能力和专业知识是变更索赔的重点；领导成员重视
JhAl%pq)z)z0程度是变更索赔的关键。
OP~#zL0关键词：合同履约；基础；专业知识；重点；领导重视；关键
:B,cXV0`8]!xk%cW:p0一、四川省康定县金平水电站项目部变更索赔情况：中国论文网 `MZ]9{
四川省康定县金平水电站项目部开工至2013年12月底完成经营产中国论文网!sPHN4`O~ a-c
值10000万元，目前已结算的变更索赔收入3200万元，占完成产值的中国论文网a no-x"l:\D
32%，下阶段变更索赔点是：人工费上涨的补偿，自购材料价差的补
N/Rryv7SIj0偿，洞内岩爆严重的补偿，洞内渗水较大导致施工降效的补偿，工期中国论文网;gU+WhO)u
延长的价格补偿和工期延长的相关费用补偿等等项目。
c0f~p)~9A3c0二、四川省康定县金平水电站项目部制定的变更索赔策略
-AnRZ[ Z0工程变更索赔是一门设及面广，融技术、经济、法律为一体的边
V7P}!|GY'P%n0缘学科，要想获得好的变更索赔成果，必须要有强有力的、稳定的索
4Xc`#k0~Q({![0q0赔班子，正确的索赔战略和机动灵活的索赔技巧，这也是取得索赔成
zo ?2ND3RUa*j(^0功的关键。
#ufmZZ%xu0针对四川省康定县金平水电站项目的变更索赔，制订的变更索赔
j$~)s6wp!tq0要点是：
"VE2v%RH]0Y{#Q01.成立以项目经理为第一责任人，班子副职为副组长，各相关部中国论文网p;b&PU ~^-jmb7Oc.Js
门负责人为成员的变更索赔领导小组，下设办公室，项目全体员工共
[ T:Df+e[2qy?%k m0同参与，全面捕捉变更索赔点，及时督促各部门主要是经营部门收集中国论文网.Ksf TqR3zD
各种资料，及时上报各种变更索赔资料；中国论文网2PK-DQ{}7c*X
2.项目部对变更索赔做出贡献的个人设立变更索赔奖励；中国论文网/o#P }0u!X0e7x*MX
3.项目部设专人及时跟踪监理、业主变更索赔的处理情况，随时中国论文网~r|M/};m
向项目经理汇报；中国论文网,yx/{H#sl
4.项目部针对于变更索赔需要及时处理，不能出现拖、延现象，中国论文网1d,Q[-aiX"i.F0W
要将资金及时收回，不能出现工程完工后再进行谈判；
t"X|Ux4l05.针对不同的变更索赔，特别是索赔需要及时与业主相关领导进
3u~-v,J9y0v F0行汇报；
oKt `+B-`O\06.从项目内部、队伍队营造良好的变更索赔氛围；中国论文网c.rPQ&x7y/M
7.针对该业主，采取“缠、赖、叫苦”的方法，做到不达目的誓
^+Y f6L _Z1z0不罢休的统一思想；中国论文网EM"g9t'O u0r
8.经营部及时做好各种台帐（如设计蓝图工程量、工程联系单台
gS)@AT"d0_9lqS0帐、变更索赔台帐、甲供材料台帐、火工材料台帐、文件收发台帐中国论文网8s&R_dKK2eA0[5T Qx W
等），及时收集各种资料；
6Y0h5d._+G09.项目主要的变更技术方案必须进行讨论，而经营部门需根据合中国论文网^
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同相关条款提出相应意见；
?f'l!H}ueF9g010.加强合理变更索赔管理，认真分析合同，详细划清双方责任，
BBR+EO"d.l,an0注意合同实施中每一事件的详细过程，寻找索赔机会，通过索赔提高中国论文网6Oy+[2@&b q5{
合同利润，杜绝由于施工原因导致业主的反索赔；中国论文网[7s&CH;K
11.争取风险化解机会。承包方有时可利用施工过程中的业主对施
Su&MT+yj l_]!i0工单位良好的气氛，对一些隐含风险的条款进行有利于自己的解释，
k%we8C9Hbge0并作为合同的补充文件形成资料。使一些本来对自己不利的条款得到
t:@rh4H5i;Z!i0化解，使风险分担比较合理。
:f+\AX]l]6W3?012.对于合同中的种种风险进行分析，及时跟踪，积累有利于承包
;B R6N tU SU'_0方的资料，从中寻找变更、索赔机会；
+G {u*QVn.z \t+Z013.及时将口头变更指令变成书面形式，以减少相关人员调动导致
Yo6O2X7K-U m0损失；有些索赔不一定需要资料全部齐全才上报，只要事实成立，就中国论文网1[vcK3TM
可以先上报与业主洽谈后再补充相关资料；
;s1r)WD-ev%L%?e"P014.提高变更索赔资料的编制质量，支持性材料必须详细完整，并中国论文网Ub'k+[0VX
融会贯通，才能为索赔提供有利的证据。相关支持性材料主要有关：
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XKm L0（1）施工日志、（2）来往文件、（3）气象资料、（4）备忘录、（5）会
S*w4J/?r)j0议记要、（6）工程照片、（7）工程影像资料、（8）工程进度计划、（9）中国论文网K'g7Se tC3GcU
工程核算资料、（10）工程图纸、（11）招投标文件；中国论文网"p&HzBp6N_!eP8i
15.尽可能采用“附加成本法”合理计算索赔变更金额；中国论文网iET H,RfH
16.力争单项索赔，避免一揽子索赔。单项索赔事项简单，容易
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g7WC3u0解决，而且能及时得到支付。一揽子索赔，问题复杂、金额大、不易
z'V6fWJ"N(R.U5V;V*f0解决，往往工程结束后还得不到付款，为项目现金流入带来了较大困
,XB i^8PIU}9Lik0难；中国论文网Nc&U)T^$^
17.坚持采用“清理帐目法”进行变更索赔。施工单位往往只注意中国论文网U2|0eMefC6[
接受业主按对某项索赔的当月结算索赔款，而忽略了该项索赔款的余
*lR;Vc5]T0额部分。没有以文字的形式保留自己今后获得余额部分的权利，等于
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}0同意并承认了业主对该项索赔的付款，以后对余额在无权追索；
~7lxL:{-j3U018.在变更索赔谈判过程中，力争友好解决，防止对立情绪，合理中国论文网jJ0nR$Ro
利用感情沟通；当然这种需要合理利用，采取谈判之前项目主要成员
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[0分工；

d0x7_0G!x/I019.在变更索赔方面，特别是索赔方面，合理“借势”，合理利用
;W`Jn9}g0各承包商共性问题；
Z:w*X.C6\0xu0m+vs*[q020.变更索赔资料需要根据合同条款及时整理上报；
:HbG)g:t%T021.定期组织项目部人员对项目发生的变更索赔进行整理。
O$yi-Fqg0三、变更索赔归纳的重点
qh-[sKe)b;BV0虽然各项目合同条款，施工内容不一样，但分析总结后，我认为
X3A)Q}E s!HNOV'X's0变更索赔主要有以下几个重点：中国论文网8J&i,k1l9m }~{5D
1.临建项目：该项目主要是投标边界条件发生变化：如征地，移
P1}Co%| ^+Ge2xA0民等方面的变化；
jK6r4y*N;nUn02.安全专项方案项目：该项目主要是因为安全需要，必须采取特
[] Nh/kJ~0殊的安全防护措施；
_mxP.[_}Bk8p03.防洪度汛项目：该项目主要是因为防洪需要，需要新增的防洪中国论文网!nrr.yQU
内容；中国论文网.O$z+x,YI$P{ M'Pe
4.自购材料上涨、人工费上涨项目；工程施工方案，外界施工条
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X)I0件变化；
AyT3LbT05.非承包商原因导致的人员、机械设备补偿项目；如图纸供应不
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F5zzj#J0及时，关键线路新增合同外项目，村民阻工，业主、监理处理文件不
6{;qy_Q1r6X0及时，因工程需要抢工等等方面。
F)h4xo6i;NP2]`g(NL0四、个人体会中国论文网e qW(hS0[X&m
1.良好的合同履约是变更索赔的基础；中国论文网;]l1j9B^ S rs+H
2.合同人员、工程技术人员的综合能力、配合协调能力和专业知中国论文网7y+gG&rujC]*GRB
识是变更索赔的重点；
3ZTw|tiGl;M03.领导成员重视程度是变更索赔的关键。