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  • 都市报拓展演出业务可行性分析

    2014年3月12日 16:04 作者:葛怡然
    都市报拓展演出业务可行性分析
    3z7gF"db+kLTV*[0葛怡然 安徽商报
    +qM.Z%?o ~$Id O0摘要:为应对新媒体时代,平面媒体广告下滑趋势,改单一经营模式为多种经营模式,试水合肥演出市场,本文使用SWOT 分析中国论文网&|'k`o_7z,LJ
    方法,对报业拓展演出业务的优势和劣势、机遇与挑战进行分析,并提出针对性策划方案,为都市类报纸开展多种经营模式提供参考。
    !W4q,?rI.M f0关键词:演出业;SWOT 分析
    1T-g? R8G7Eo5k-h0一、合肥演出市场环境分析
    iOw$[7dl/O6Gk0从2001 年开始,合肥演出市场正式开始起步。2001 年,北
    ?K+H[:o3oq2YP0京恒艺率先在合肥启动“丰原之夜刘德华个人演唱会”,这是民中国论文网&AkI8^E;Y
    营演出机构第一次在合肥主办一个真正意义上的商业演出,演出中国论文网X5\/j}c"~iiT
    成本高达300 万。随后,北京恒艺又先后操作了《理查德?克莱中国论文网6D;P;tX*_5[:@z
    德曼钢琴演奏会》,经典红色话剧《白毛女》等。
    3dk(|/[ hidN0随后,北京恒艺转战儿童剧,重心放在全国市场,10 年之内,
    ` w.d0@ G!Y/Hmt6\0合肥的演出市场开始从一支独秀变成“新人”不断涌现的鱼龙混
    :|#p%~Vb0n:Yo'J3a0杂,也慢慢开始形成了“看上去很美”的市场活跃度。在调查过
    Y@bF/u*Y;z0程中,无论是善于操作小型歌友会等活动的合肥文艺广播,还是中国论文网Qj4D*|.}
    善于操作大型明星个人演唱会的民营演出商,都众口一词:做演中国论文网8N;h2aQ(|
    出,难。作为风险和利润并存的商业行为,演出某种程度上,带中国论文网 B7O$v4R D
    有博弈性质,尤其是投资动辄几百万的明星个唱。目前,合肥演
    .mkm0b(lJ0出机构的格局大致分为两个部分:民营演出机构和媒体演出机中国论文网E-Y VG'o p-o%sSU
    构。随着文化产业的兴起,老百姓的文化需求旺盛,和北京上海
    [!GXf1eL'{3]`0丰富多彩的演出季,明星个唱,小剧场话剧等相比,合肥存在演
    [.Pv6|Q O8I_O0出内容过于单一,和百姓缺乏互动等情况,在这样的背景下,市中国论文网(N0yVqd
    场还存在一定空间。同时,都市类报纸并没有涉足到演出行业,
    W)eZVmz1i)F0在新媒体时代,这也许是一场机遇。
    A8k9p:d^,L Nps0二、报业运作优势(strength)
    1r&kx Yx2Q01.项目资源。和民营演出机构相比,平面媒体主办演出,将
    2y(n_g:B3yG0会是安徽报业和安徽演出市场上开历史先河的举动,有着天然的
    "c s:\1_]{ f1o*w0项目优势。比如,和演出方谈项目合作,媒体平台的公信力和诚
    H7Sg!nL0信度,是民营机构无法比拟的,都市报类报纸对第一时间拿到好
    _t+nK8}X2p-a~L*i0的项目,对市场走向观众喜好的判断,都有着积极精准的作用。中国论文网3{cDpHVD
    2.客户资源。不少演出商在主办演出时首先要解决的头等问中国论文网KK ~\,L
    题是:冠名。所以,要降低演出成本的风险,媒体多年经营的客中国论文网%W5Fy:n0_
    户资源此时可以发挥优势,作为打包给客户的服务之一,回馈给中国论文网L4a'\'h6fpNtKO
    客户以版面,如此以来,冠名和赞助的商家,可以得到宣传回报,中国论文网 x#U)\6?+`d
    也可以拿到一部分门票,作为自己的客户回报。3、宣传资源。中国论文网.Rb@*}2`+]U Z%J
    作为商业演出的重要组成部分,宣传在成本中也占据部分比重。
    6?&d`6S7~6LVt0演出商们一般会选择在平面,网络和广播媒体投放硬广,多以半
    `i"`z4k$aq F0款半票的性质,但是:如果是媒体自身主办商业演出,这一部分
    0zxAoy i'Q6l;n0成本就可以大大节省。可以利用自身的宣传平台宣传。达到以炒
    \j]jSn.\ MeC0作带动票房的目的。
    MI1K S7uN,q(r0三、报业运作劣势(weakness)
    1L qrYym01.机制和理念。以《中国好声音》为例,它是华人文化基金中国论文网pP,R'|(sR
    推出的产品,而华人文化基金是由包括上海东方传媒(SMG)、
    2U'Zd'}}-\ R0文汇新民报业集团参与投资。SMG 旗下有数以百计的子公司,早
    '{ g"}$K1{!yid \0已经实现了多种模式经营,广告在总创收中的比重已经相当低。中国论文网Q3R1zYO)w%s3c
    对于文汇新民报业集团来说,《中国好声音》的推出,是报业投
    3l;~ t_3e{ y|0资电视的典型案例。商业演出最基本的体制要求是市场化、公司
    6j[3i/|*{(V3r0\0化。目前的事业单位体制还没有完全打破,固有的思想理念还远
    R9W[Y&sm4`k0没有转变。市场理念是纸媒转型中每个报人必须具备的,躺在旧
    K D/jc/{$i/[6J5SRvU0有的思维方式里,认为报纸就是单纯做内容,已不能适应时代的中国论文网 T&EM+y \*op8wG
    发展。如果没有打破现有体制的勇气,不能在市场化、公司化方中国论文网dINs,FL
    面迈出实质性脚步,必将错过历史机遇。中国论文网9mr0D3@`I.d
    2.经验和人才。虽然我们有成熟的广告经营团队、新闻采编中国论文网$oZA+St]
    团队,但是毕竟没有做过演出。所以和资深演出机构相比,还缺中国论文网|5J-_Q.?C
    乏经验和专业人才。一个演出就相当于一个项目,从前期筹备到中国论文网 Y3L&Z&O u&D ya
    启动宣传和后期售票的所有流程,都需要相当的人力配给,是一
    }e;\|6KR0个周期性行为,而如何跨部门整合人力和资源?如何最大效率的
    iF u0}YO;QG0提高效率和执行力,在短期内实现可行性操作,是正在思考的。中国论文网Pd.S+MD P jQ.[4t
    四、当前运作风险及其控制(threat)
    E|'G `m5v0有利润的地方就有风险,演出市场尤其如此。纵观目前的合中国论文网G@"\1x:g-M(^w/e
    肥演出市场,和北京上海相比还不是很规范。虽然演出内容的增
    HM O0~}0多给老百姓带来更多选择,但对演出商来说,风险很大:1.成本。中国论文网MT.Gj u5@
    2001 年刘德华个人演唱会的成本为300 万,此后逐年递增,2012
    Wm`k El a0年的王菲演唱会,成本高达2100 万,2013 年连国内不算一线艺中国论文网8\"]nN7L2]
    人的汪峰演唱会成本都达到600 万。演出成本包含:艺人本身费中国论文网7E `1S D(v4X
    用,演出场馆,宣传费用和支付公安消防等各方面关系的成本。
    ;Pc&NA Cw?#F02.场地和其他不可控因素。合肥演出场馆目前常规主要有安徽大
    ^{Q} z0剧院,合肥大剧院,奥体中心这三个主场馆,普遍费用较高。同中国论文网\6P^ WJ
    时,合肥的演出市场还存在很多不可控因素。3.市场氛围。合肥
    #A'^H&m x@s gK0人有个习惯是看演出不买票,为了赠票到处求人,所以多年以来,中国论文网 |Py J1w,[t`
    为很多演出机为让演出真正走向市场,甚至不惜贴钱来培养良好中国论文网c)g5Y!tw5U
    的市场氛围,但收效甚微。中国论文网s*s:xD wc
    五、当前运作机会及其模式(opportunity)
    5_L|NEI3]4G(l0即便目前的演出市场普遍存在风险太大,成本太高,市场不够
    ;FBYj%kH?0成熟等不利因素,但随着合肥人观看演出层次的提高,还是有一定
    EEr.nHMt0的空间和机会。综合来看,大牌明星商业演出,存在成本过高(一
    T+KERq7jB%[7l ydKR0般都在几百万甚至上千万)风险,不适合媒体具体操作。而作为初中国论文网:@tfo:FaE2g
    次进入演出市场的机构,可以先采取多方合作的模式,边摸索边学
    ?-A s3Yt?0up7Z)SK#g0习边干。以下为思考后认为相对风险较小的两种操作模式。1.剧院
    .s]:r;R8k^7~'B8p6J0合作模式。与剧场采取风险均摊,票房利润分成或者广告收入分成
    D~!_4Ou}#\Wcv_0的模式,共同获利,把蛋糕做大。2.企业包场模式。企业包场是目中国论文网Mg`7bN4c`3s;VJ%eA0y
    前为止演出方比较受欢迎的稳妥模式。比如引进一些成熟的巡演剧
    w#I Gw"W | ` v;D*`-[0目,年终让企业包场,完全无票房压力。
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