建筑工程质量管理的原则与措施

建筑工程质量管理的原则与措施

db@f J0徐政定
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QV$r*^b:v!VgF s0江苏欧凯建设集团有限公司　江苏南京　210000中国论文网1C1vN"zw9y+Z3_.w
摘　要：社会经济的发展同样促进了建筑工程的发展，但为建筑业提供机会的同时也使其面临更多的困难。为了应对市场经济带来的挑战，
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A"Bm3X&{e)]H0必须加强对建筑工程质量的管理，运用科学的管理理念以及有效措施实现工程的高效、高质量。本文正是从这点开展探讨，详细阐述建筑工程质
?Gx5M!BE9s4D~0量管理的原则以及措施，旨在规范建筑工程质量管理，为今后工作提出指导意见。中国论文网u2@OeDq]5g"U,kZ
关键词：建筑工程；质量管理；原则；措施中国论文网@p L'QC h)E
随着市场经济的不断发展，工程施工单位之间的竞争已经从传统
"\&i{8N%it3M$}0意义上单一的市场占有率向质量管理的好坏转变。工程质量管理是对
}O"y0\)QZ"V$A%?0工程全过程进行协调、控制和管理，这些环节都是决定工程成败的重中国论文网9rB7l|*@
要因素，因此各施工单位必须利用先进的管理理念、技术来保证工程中国论文网 }%R"??7z*]2H)D*j
质量管理的质量，使企业在市场竞争中占领先机。
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N2`0一、建筑工程质量管理的原则中国论文网_"EP9v^"|
（一）树立质量管理的重要性意识

]&M eE8B.x0工程质量直接影响施工企业的经济效益以及使用者的人身、财产

qM&S\`p1r0安全，因此必须要树立正确的质量意识，利用有效手段保障工程质量，
tfZ+JA$y!y*}%z/{v#z*C0实现经济效益以及社会效益。在施工当中应该将质量作为一切工作开

omMZ-fRI0展的基础，即质量第一的工程质量管理原则。

u Hqy*o0（二）做好质量工作的提前预防
*{.\$Cz#W0有效的管理即在质量问题出现前就及时预防，而不是事故出现后中国论文网%s6jb{]G
再采取补救措施，将传统管理模式中的事后管理变为主动预防，这也
Rm%z._ bJ!k0是降低质量问题出现概率的有效方式。设计、施工的质量均是质量提中国论文网RiEmyWb9D!h-]9J
前预防的内容，务必要提前做好相关的预防措施，从而保证后续工作
K!lI*g4f m|0顺利开展。
"q-d0u$v;G0（三）秉承过程管理理念，树立为业主服务的观念
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C i"t;fA{0工程项目的质量管理除了依据项目本身外，还要统筹到业主以及
0u7q(T0U1NhBj0A0市场的需求，即工程质量管理要符合业主的预期要求，而对建筑工程中国论文网XU,EZ
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进行管理的目标是也是为业主的切身利益服务，所以要将业主的合理中国论文网
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要求作为工程项目管理的主要目标，并且执行到相关工作当中。同时中国论文网 ^4A2`A`
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质量管理工作具有连续性，即上一环节的质量管理会影响到下一环节中国论文网;O5~
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的质量管理，因此施工人员应该在做好本职工作的基础上，为下一道中国论文网]_F_ N'V*C+g
工序奠定坚实的基础，从而满足业主对下一环节工程建设的要求，所中国论文网#je)R$od.u+OP%h
以施工人员构成必须合理，项目施工的前后顺序要足够明确，将建筑
,m7m5F/gP*vJ0工程整体的质量管理细分到每个环节的管理，即过程管理理念，用脚中国论文网2g c%YRQ7\PW(r9OH?
踏实地的工作态度取得业主的信任，并且提交高质量的建设项目。
5p&b^%m3}i0（四）依靠准确的数据找明项目管理的重点中国论文网"Q4f/ATFsq,s
质量管理不能仅仅停留在口号，而是要真实的数据为工程管理的
~"w+Q?*a6d:Jus0依据，只有树立的真实、客观，才能在工程管理中做到有据可循、有
bUYZJ0理可依，否则工程管理无法体现其有效性。数据的统计需要依附计算
%{)N4n? ^GI3A)w0机技术，以当前先进的计算机技术为技术支撑，在反复的数据当中分
)?a8`{)A5_L|}0析可能对工程管理造成阻碍的因素，然后针对性的采取措施预防或者中国论文网;? VnB|#]
补救，使工程管理的目的性更加明确。总的来说，用数据说话是完善中国论文网 oOQ+i:v?&[|\+Y,B r
工程管理的重要手段，只有从中发现客观规律，才能推动整个建筑工
#@;ZKZ"\Nz0程项目的良性发展。
-_A7Ob:R L0二、建筑工程质量管理的措施
|6Y%Bm-R,M0i0（一）质量监管以及监管手段
Pb`|t%qH2v+Yd[#]3V0工程质量对社会的波及面广，也集中反映了企业管理能力的强弱。中国论文网reM{ ~ F|
为了使建设工程质量得到全面的保障，必须形成多方的监督机制，包中国论文网]cD6rK
括施工单位监督以及业主监督。施工单位监督要求施工企业内部有进中国论文网J!A~(Nu
行质量检测以及监督的专业机构。当前主要的监督模式是项目质检员
yR3V7L(d3\ Da$b0与子公司质检员联合监督的方式。质检部门定期对质量进行检查和验
)~0L5}d5^&Vf0收，这就形成了一个企业内部的三方监督机制，是保证工程质量的有中国论文网8p#NN(gcQ
效措施。业主监督成为第三方监督，同时也是效力最强的监督方式。中国论文网 z`gj2^ J#oe
当前使用的管理机制为管理提供了良好的条件，拓宽了业主实行监管
3AA?];EIP6tM0的途径，业主可以委托质量监督小组进行现场监督、流程工序监督。中国论文网 qQ4\h)k
监管人员在执行监督、检查职责的时候应该把工程施工质量作为
t2Lt'nO:wvM!R0重点，而此过程中，监管人员的主观能动性决定了监管的执行情况。中国论文网
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所以必须提高质检人员的综合素质，拿捏好监管的尺度，采取适当的中国论文网'_#^@1B&p$j+_
方法和手段。监管方式主要有以下几点：第一，现场监督。即对施工
.X8Og:ll7J$Df`0作业的各流程进行进度，发现在施工中的不当操作，并且及时解决，
9x(_;[5P }w"n"I$x0避免因为质量问题遗漏造成的不良后果。检查措施需要是将现场测量中国论文网W*N:ni,F3l*hMM9\'?
以及整体观感有机结合，如果此环节工作已经完成才发现问题，那么
5E GY"eB0必要时可以令施工人员重新施工，以排除隐藏的风险；第二，对现场
r4~"L*UF#z0施工人员开展统一培训，指导其履行规定，合理完成技术交接等工作，
Dg:d%W/^w)l2b+D*J,KT0让施工以及管理人员深入了解质量管理的相关措施，从而在实际工作
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]}0中落实；第三，将施工中容易出现质量问题的环节整合起来编订质量中国论文网 Z.MPs+d_L
控制任务书，针对各种问题表明对应的解决措施，由项目部限时整改。中国论文网1m8v S9k1z#G,j
特别要注意质量控制书要遵循国家最新的规范规定，但是根据工程实中国论文网"Sh}&d"B
际需要做出调整，制定出针对各工程特点的质量任务书。
oH1N.F f0（二）工程进度管理中国论文网^4NomB%N
所有的工程管理都要保证工程在设定的工期内完成，当然前提是中国论文网;ah ~:`}OsX
保证工程的安全和质量。对于工程进度的管理先要审查施工进度计划
e8xx-C'q V0是否符合实际，是否能在保证施工质量的前提下完成。当施工计划的中国论文网.J2`+G9w YT
审查确定合理后，再对照实际的施工进度来看，如果出现时间点上的中国论文网6hr;M,Cl`"Ux
差异，则要分析产生差异的具体原因，具体原因有气候条件造成的工
)LU&AJ#{eQn0期延误、牺牲质量抢工期等等，管理人员需根据具体的情况调节进度
!H`&aW[z.x2U'Xi ?0安排。中国论文网8l9T0Y#w-CC F$W*B
（三）工程成本管理
b_7n-H Hl#S@v%^'H0工程成本管理是保障施工企业经济效益的基础，同时也是实现工中国论文网IH/Urq_8O
程整体性价比的必要因素。工程成本作为主轴贯穿了工程项目的全过
;\M![,s%t%C-\0程，所以成本管理应从项目的全局开展，做好施工前预测、施工过程
i'v(A? T.^O0检查、施工结束分析。管理工作应该基于合同规定和施工质量，结合
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X-@} B0施工目标优化各环节的成本控制，并做好全过程的审查工作，避免盲中国论文网:yBY%xmCn){r
目降低成本而导致质量得不到保障的情况出现。
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B@0三、结束语中国论文网X-`3T{:C.lM
综上所述，建筑工程质量管理是贯穿建筑工程建设全过程的，其
#^1i.xc\0M#O0管理的质量直接决定建筑工程的安全、实用、经济。是施工企业进行
-f(pu.I!j8w`KoC0市场竞争的主要手段，对企业的现存和发展都有深远的影响，所以必中国论文网2z
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须树立质量管理的意识，采取行之有效的方法，实现预期的建设目标。
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