建筑工程质量管理的原则与措施

建筑工程质量管理的原则与措施中国论文网 urR6v9[
徐政定中国论文网.c2WA/Q(h L8Q'\
江苏欧凯建设集团有限公司　江苏南京　210000中国论文网z)g HS9k
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摘　要：社会经济的发展同样促进了建筑工程的发展，但为建筑业提供机会的同时也使其面临更多的困难。为了应对市场经济带来的挑战，中国论文网7uV+Oz&`-plhE
必须加强对建筑工程质量的管理，运用科学的管理理念以及有效措施实现工程的高效、高质量。本文正是从这点开展探讨，详细阐述建筑工程质
~)N9k'pFvI0量管理的原则以及措施，旨在规范建筑工程质量管理，为今后工作提出指导意见。中国论文网1m6D4`
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关键词：建筑工程；质量管理；原则；措施中国论文网%~;~9s_Ul1v
随着市场经济的不断发展，工程施工单位之间的竞争已经从传统中国论文网J,@EMj`Z
意义上单一的市场占有率向质量管理的好坏转变。工程质量管理是对中国论文网-]!e
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工程全过程进行协调、控制和管理，这些环节都是决定工程成败的重中国论文网y1J+aq%]r n#G
要因素，因此各施工单位必须利用先进的管理理念、技术来保证工程中国论文网K.w n)q @#b$K
质量管理的质量，使企业在市场竞争中占领先机。
Q!{G!{d3\#E!D^tP0一、建筑工程质量管理的原则
4vqVbe9i6X`E^0（一）树立质量管理的重要性意识中国论文网6w%j]#J/Ci
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工程质量直接影响施工企业的经济效益以及使用者的人身、财产
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GNgTG.a:mX0安全，因此必须要树立正确的质量意识，利用有效手段保障工程质量，中国论文网^Pi.Pf
实现经济效益以及社会效益。在施工当中应该将质量作为一切工作开中国论文网,K1iNb8j9jP W
展的基础，即质量第一的工程质量管理原则。中国论文网1X%U3rG+n1h#s
（二）做好质量工作的提前预防中国论文网7I@ W\%i'K E]
有效的管理即在质量问题出现前就及时预防，而不是事故出现后中国论文网*b3l!Y?J Y6]~
再采取补救措施，将传统管理模式中的事后管理变为主动预防，这也
{ M2U3^9g&r,[ y.L0是降低质量问题出现概率的有效方式。设计、施工的质量均是质量提
;|lC-Iq'_%_0前预防的内容，务必要提前做好相关的预防措施，从而保证后续工作
i3\"Xr2ED sq'`w0顺利开展。
eWW&i9};UfR0（三）秉承过程管理理念，树立为业主服务的观念
5V)?nvV.JA0工程项目的质量管理除了依据项目本身外，还要统筹到业主以及中国论文网2E!w"|)EC @
市场的需求，即工程质量管理要符合业主的预期要求，而对建筑工程
FZ b8T;QkM*T,h,]-i0进行管理的目标是也是为业主的切身利益服务，所以要将业主的合理中国论文网-@k,JY6iH#g'~
要求作为工程项目管理的主要目标，并且执行到相关工作当中。同时中国论文网O$d?N2A@d+N
质量管理工作具有连续性，即上一环节的质量管理会影响到下一环节
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j0的质量管理，因此施工人员应该在做好本职工作的基础上，为下一道中国论文网ALz&P8|Nya
工序奠定坚实的基础，从而满足业主对下一环节工程建设的要求，所
\:Y:DAb l R0以施工人员构成必须合理，项目施工的前后顺序要足够明确，将建筑
.H ^z^8so0工程整体的质量管理细分到每个环节的管理，即过程管理理念，用脚中国论文网zSH2x@$m F
踏实地的工作态度取得业主的信任，并且提交高质量的建设项目。
XTMB/L2F5V$N0（四）依靠准确的数据找明项目管理的重点中国论文网?$^W'Z"Yg
质量管理不能仅仅停留在口号，而是要真实的数据为工程管理的中国论文网JX Md"_/n*w
依据，只有树立的真实、客观，才能在工程管理中做到有据可循、有
1c2jj5Y4RwNZ ws0理可依，否则工程管理无法体现其有效性。数据的统计需要依附计算
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P?0机技术，以当前先进的计算机技术为技术支撑，在反复的数据当中分
ypZA;Z0w0析可能对工程管理造成阻碍的因素，然后针对性的采取措施预防或者中国论文网&aaX] mrd*Fvo
补救，使工程管理的目的性更加明确。总的来说，用数据说话是完善中国论文网kI-kj+FaWc:y gA
工程管理的重要手段，只有从中发现客观规律，才能推动整个建筑工
q8c;d ]+v$qh0程项目的良性发展。中国论文网*\6o:S AKQ
二、建筑工程质量管理的措施
%`iGb0hEm!QbP0（一）质量监管以及监管手段
DB ]F*aNN0工程质量对社会的波及面广，也集中反映了企业管理能力的强弱。中国论文网0|K,i;m){!O
为了使建设工程质量得到全面的保障，必须形成多方的监督机制，包中国论文网0ZZvitQ
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括施工单位监督以及业主监督。施工单位监督要求施工企业内部有进中国论文网"DQ,P#[3B4Rr
行质量检测以及监督的专业机构。当前主要的监督模式是项目质检员中国论文网*V$aA'\0j!d
与子公司质检员联合监督的方式。质检部门定期对质量进行检查和验中国论文网j)qXAkKr6N
收，这就形成了一个企业内部的三方监督机制，是保证工程质量的有中国论文网0x B9i W8_ G"Lz
效措施。业主监督成为第三方监督，同时也是效力最强的监督方式。
8wY$hYVe3`Yt'r0当前使用的管理机制为管理提供了良好的条件，拓宽了业主实行监管中国论文网M
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的途径，业主可以委托质量监督小组进行现场监督、流程工序监督。中国论文网a0M+XYg]W?
监管人员在执行监督、检查职责的时候应该把工程施工质量作为中国论文网7W ~dB9Izem
重点，而此过程中，监管人员的主观能动性决定了监管的执行情况。
"P(S9quIC0所以必须提高质检人员的综合素质，拿捏好监管的尺度，采取适当的中国论文网G F"{%x'o'O!{1Yqm.p*b
方法和手段。监管方式主要有以下几点：第一，现场监督。即对施工中国论文网6P2IH5yy*sren`
作业的各流程进行进度，发现在施工中的不当操作，并且及时解决，
e0ux(X&D T0避免因为质量问题遗漏造成的不良后果。检查措施需要是将现场测量中国论文网"K }*h&A,zk_E
以及整体观感有机结合，如果此环节工作已经完成才发现问题，那么
]Bf!j#?1zV4Je0必要时可以令施工人员重新施工，以排除隐藏的风险；第二，对现场中国论文网 UP&ZSSAi
施工人员开展统一培训，指导其履行规定，合理完成技术交接等工作，中国论文网8V\m'z lC
让施工以及管理人员深入了解质量管理的相关措施，从而在实际工作中国论文网rd-_xb;I
中落实；第三，将施工中容易出现质量问题的环节整合起来编订质量中国论文网!QGe7x&B(C"D:c
控制任务书，针对各种问题表明对应的解决措施，由项目部限时整改。
W'])``6il3D#Z8G}[0特别要注意质量控制书要遵循国家最新的规范规定，但是根据工程实
hbo6Y(R3O#X0际需要做出调整，制定出针对各工程特点的质量任务书。中国论文网HaT(N%E |"p3T%W`
（二）工程进度管理中国论文网/]8I_I\g4Fv[
所有的工程管理都要保证工程在设定的工期内完成，当然前提是
!jp%KA3e0保证工程的安全和质量。对于工程进度的管理先要审查施工进度计划
'xJ8QTIr0是否符合实际，是否能在保证施工质量的前提下完成。当施工计划的
/^S-hiS3Q&s0审查确定合理后，再对照实际的施工进度来看，如果出现时间点上的
T;J2xVM0差异，则要分析产生差异的具体原因，具体原因有气候条件造成的工中国论文网+c(e`,v`d7e
期延误、牺牲质量抢工期等等，管理人员需根据具体的情况调节进度
8klt4y1S4y7{&A;L1r0安排。
qm {$D'R\0（三）工程成本管理中国论文网-ThXzTE?S f
工程成本管理是保障施工企业经济效益的基础，同时也是实现工中国论文网+QH-zptZJ/M
程整体性价比的必要因素。工程成本作为主轴贯穿了工程项目的全过中国论文网-TTDYw9XL
程，所以成本管理应从项目的全局开展，做好施工前预测、施工过程中国论文网&sn^1\ E5?
检查、施工结束分析。管理工作应该基于合同规定和施工质量，结合中国论文网1ma4j5?m^/^-xq
施工目标优化各环节的成本控制，并做好全过程的审查工作，避免盲
nX@+e6Y+y)a'W0目降低成本而导致质量得不到保障的情况出现。中国论文网5Z4Z?1B ['S \e
三、结束语中国论文网1G*b7](qj3ccBu"f
综上所述，建筑工程质量管理是贯穿建筑工程建设全过程的，其中国论文网4Sb`1^,H,j7L[3{
管理的质量直接决定建筑工程的安全、实用、经济。是施工企业进行中国论文网)s&g(]!n8i*^#bg%c3S,}5J
市场竞争的主要手段，对企业的现存和发展都有深远的影响，所以必
ov }R)W1G0须树立质量管理的意识，采取行之有效的方法，实现预期的建设目标。
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