建筑工程质量管理的原则与措施

建筑工程质量管理的原则与措施中国论文网_+l
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徐政定
m[WDm"kr!|0江苏欧凯建设集团有限公司　江苏南京　210000
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c GJ@%lU0摘　要：社会经济的发展同样促进了建筑工程的发展，但为建筑业提供机会的同时也使其面临更多的困难。为了应对市场经济带来的挑战，
G5n*h/LV0SFA0必须加强对建筑工程质量的管理，运用科学的管理理念以及有效措施实现工程的高效、高质量。本文正是从这点开展探讨，详细阐述建筑工程质中国论文网vI-}[(E;X"q6@)vJ hB
量管理的原则以及措施，旨在规范建筑工程质量管理，为今后工作提出指导意见。
s/~$WBbz)L0关键词：建筑工程；质量管理；原则；措施
9F0]A)} Ym4K?0随着市场经济的不断发展，工程施工单位之间的竞争已经从传统
RZ(z$`*n2PX0意义上单一的市场占有率向质量管理的好坏转变。工程质量管理是对
,_L Q7T-~y!v0工程全过程进行协调、控制和管理，这些环节都是决定工程成败的重
/L%D;c/sJM7\ L0要因素，因此各施工单位必须利用先进的管理理念、技术来保证工程
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e0质量管理的质量，使企业在市场竞争中占领先机。中国论文网A1_M'Nr/J
一、建筑工程质量管理的原则中国论文网 f+k(QVS
（一）树立质量管理的重要性意识
+Tak&}P6kd;tB?0工程质量直接影响施工企业的经济效益以及使用者的人身、财产中国论文网5x E+O,sKA%lW@[
安全，因此必须要树立正确的质量意识，利用有效手段保障工程质量，中国论文网,tH1u [.A,B5E]
实现经济效益以及社会效益。在施工当中应该将质量作为一切工作开
ZI$w`4p3];W kd.f J)Z0展的基础，即质量第一的工程质量管理原则。中国论文网8i9imnq3}:C
（二）做好质量工作的提前预防
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_x0有效的管理即在质量问题出现前就及时预防，而不是事故出现后
e,o4u!es,\0再采取补救措施，将传统管理模式中的事后管理变为主动预防，这也
6L's Y2Iag$]+q0是降低质量问题出现概率的有效方式。设计、施工的质量均是质量提
4v`PJZ(_ {r4~)C"T0前预防的内容，务必要提前做好相关的预防措施，从而保证后续工作
])[#e;|@a0顺利开展。中国论文网4[ ttylw1D.W!g2Q
（三）秉承过程管理理念，树立为业主服务的观念中国论文网P NmpaG9w1d4E3f
工程项目的质量管理除了依据项目本身外，还要统筹到业主以及中国论文网Q,H`5Oo#P1F.x
市场的需求，即工程质量管理要符合业主的预期要求，而对建筑工程中国论文网} P"` X
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进行管理的目标是也是为业主的切身利益服务，所以要将业主的合理中国论文网"ua1i'A5W9j$sWL
要求作为工程项目管理的主要目标，并且执行到相关工作当中。同时
+N#}7L9fMa;`!MY0质量管理工作具有连续性，即上一环节的质量管理会影响到下一环节中国论文网d%P8?5WbFjbb
的质量管理，因此施工人员应该在做好本职工作的基础上，为下一道中国论文网h7J aL;g"X `,Q
工序奠定坚实的基础，从而满足业主对下一环节工程建设的要求，所中国论文网fp.?It9C,j5P
以施工人员构成必须合理，项目施工的前后顺序要足够明确，将建筑中国论文网 yzD3SG8a
工程整体的质量管理细分到每个环节的管理，即过程管理理念，用脚
K-o!R;A8~?b F0踏实地的工作态度取得业主的信任，并且提交高质量的建设项目。
f[r6d,})l0（四）依靠准确的数据找明项目管理的重点
hWWl6s;L4L2^oM0质量管理不能仅仅停留在口号，而是要真实的数据为工程管理的中国论文网 AC;L&i+PS!gT-d
依据，只有树立的真实、客观，才能在工程管理中做到有据可循、有中国论文网:Y'p LF ?*ORvq
理可依，否则工程管理无法体现其有效性。数据的统计需要依附计算中国论文网\#F&@F}z:?xi?#ur
机技术，以当前先进的计算机技术为技术支撑，在反复的数据当中分
7coo z/|#v0析可能对工程管理造成阻碍的因素，然后针对性的采取措施预防或者中国论文网0NG$m2~$oBd+\6@
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补救，使工程管理的目的性更加明确。总的来说，用数据说话是完善中国论文网]
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工程管理的重要手段，只有从中发现客观规律，才能推动整个建筑工
#M%c2gW6R!ejpx"A0程项目的良性发展。
Iy ar'A._ ]Q4m.Z0二、建筑工程质量管理的措施
| H~N(Aqff0（一）质量监管以及监管手段中国论文网%H:Ie\G1Y7q
工程质量对社会的波及面广，也集中反映了企业管理能力的强弱。中国论文网@ T ^B|J#`
为了使建设工程质量得到全面的保障，必须形成多方的监督机制，包中国论文网de5[ER)a-W5b
括施工单位监督以及业主监督。施工单位监督要求施工企业内部有进
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\9y:z$I0行质量检测以及监督的专业机构。当前主要的监督模式是项目质检员
(p3^+h^%WjAU)M0与子公司质检员联合监督的方式。质检部门定期对质量进行检查和验
d6qi/vv)t0收，这就形成了一个企业内部的三方监督机制，是保证工程质量的有
~0M/`P5c.T q)ufS0效措施。业主监督成为第三方监督，同时也是效力最强的监督方式。
q!sqb*z ~nTK0当前使用的管理机制为管理提供了良好的条件，拓宽了业主实行监管
!}9ck,jO\^0\ \0的途径，业主可以委托质量监督小组进行现场监督、流程工序监督。
8qC$R9D,K"oZ*T,b0监管人员在执行监督、检查职责的时候应该把工程施工质量作为
K!u7c'Q:]8n%L"_%F0重点，而此过程中，监管人员的主观能动性决定了监管的执行情况。中国论文网
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所以必须提高质检人员的综合素质，拿捏好监管的尺度，采取适当的中国论文网s&liNaO%]*o
方法和手段。监管方式主要有以下几点：第一，现场监督。即对施工
C$o7Zp$\ea kh0作业的各流程进行进度，发现在施工中的不当操作，并且及时解决，中国论文网Z0r T$i/m
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避免因为质量问题遗漏造成的不良后果。检查措施需要是将现场测量
,n{h/kHL)Q0以及整体观感有机结合，如果此环节工作已经完成才发现问题，那么中国论文网5C aF.h:Jw1sa9|o
必要时可以令施工人员重新施工，以排除隐藏的风险；第二，对现场
1M%f2u4PUY]u lz0施工人员开展统一培训，指导其履行规定，合理完成技术交接等工作，
"R:@5bL8}q1oJl+O0让施工以及管理人员深入了解质量管理的相关措施，从而在实际工作
)|.I*O bq,c7k"b0中落实；第三，将施工中容易出现质量问题的环节整合起来编订质量
6qLP6Aw0控制任务书，针对各种问题表明对应的解决措施，由项目部限时整改。
:W ]8S,i&\$v]-h6S0特别要注意质量控制书要遵循国家最新的规范规定，但是根据工程实
}HwEz:r0际需要做出调整，制定出针对各工程特点的质量任务书。中国论文网T)ZgC:O&i P
（二）工程进度管理中国论文网K^)E'M%M1ZqL
所有的工程管理都要保证工程在设定的工期内完成，当然前提是中国论文网8BYSG-bt
保证工程的安全和质量。对于工程进度的管理先要审查施工进度计划
wHR@ S2Rwh+J"m0是否符合实际，是否能在保证施工质量的前提下完成。当施工计划的
?:X&zc$Z2L%A?0审查确定合理后，再对照实际的施工进度来看，如果出现时间点上的

X.c_:~,xt$Q$T$oU0差异，则要分析产生差异的具体原因，具体原因有气候条件造成的工中国论文网]*k x6m(AJ
期延误、牺牲质量抢工期等等，管理人员需根据具体的情况调节进度中国论文网+c1[;}'fL+^&H!E
安排。中国论文网S:w9Yk ?Ev
（三）工程成本管理
f8S X @S@]]8p4j$F0工程成本管理是保障施工企业经济效益的基础，同时也是实现工
:e;gk6{*[0程整体性价比的必要因素。工程成本作为主轴贯穿了工程项目的全过
xaYc!F0程，所以成本管理应从项目的全局开展，做好施工前预测、施工过程
K4g@CwQ*j0检查、施工结束分析。管理工作应该基于合同规定和施工质量，结合
!|U3?V@2]b5}0施工目标优化各环节的成本控制，并做好全过程的审查工作，避免盲中国论文网ak;U NN.W5Lj
目降低成本而导致质量得不到保障的情况出现。
~ w|#mwWs.s6md0三、结束语
"|{k@N `0n3K+b&PB0综上所述，建筑工程质量管理是贯穿建筑工程建设全过程的，其
:Mh1ie7J"j?0管理的质量直接决定建筑工程的安全、实用、经济。是施工企业进行
)S s|VV7|0市场竞争的主要手段，对企业的现存和发展都有深远的影响，所以必中国论文网F%x0O$H(r
须树立质量管理的意识，采取行之有效的方法，实现预期的建设目标。中国论文网 ~1R!Z$d&EEltA
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