浅谈建筑工程造价管理与监控
2016年12月08日 08:44 作者:胡立浅谈建筑工程造价管理与监控
胡立
公诚管理咨询有限公司第四分公司；广东 惠州 516003
摘要：在我国经济不断增长的同时，建筑行业无疑就成为发展最快、发展前景最好的行业。但是怎样确保其高质量、高销量的工程建设就成为该行业急需解决
的问题。所以，在现阶段，加强对工程建设造价监控与管理就显得十分重要了。本文主要探讨建筑工程造价管理与监控，希望可供相关从业者参考。
关键词：建筑工程；造价管理；监控
前言：工程造价作为建筑工程项目管理中的重要组成部分，其是实现
建筑企业预期经济效益的方式。这就要求了我们必须对建筑工程的造价进
行有效、合理的管理。在现阶段的工程造价管理中，尚还存在着不少的问
题，下面将从建筑工程造价管理与监控进行分析。
1 建筑工程造价控制的重要性
建筑工程项目的造价控制是一个十分复杂的过程，施工企业若想在激
烈的市场竞争中获取不败之地，则必须加强工程施工成本管理，严格的控
制成本计划强化成本控制，降低工程造价，以有效的提升施工企业的经济
效益。然而，在现阶段，因为部分工程施工企业未充分的认识到成本控制
重要性，或是已意识到成本控制地必要性，由于在长期来对造价控制认识
地局限性，未将造价控制的工作落实至实处，也没充分发挥出造价控制所
带来的优势。
若想实现企业利润地最大化，增强自身市场竞争力地总体目标，则必
须正确的认识到造价控制的重要性，强化工程造价成本控制。只有正确的
认识到造价控制的重要性，强化造价控制的理念及意识，进而才能真正的
寻求出加强造价控制的措施，完善造价控制的体系，减少工程建设成本的
支出，实现了造价控制目标，实现了施工企业的利润最大化。
2 我国建筑工程造价管理与监控的现状
2.1 未充分重视建筑工程造价与监控
在我国诸多企业中，对建筑工程造价管理及监控的重视程度不够，缺
乏了科学有效地管理措施。比如：时常会问细节问题的疏忽，考虑的不够
周全，造成了实际施工中出现了预算不足的问题，造成了整个工程施工进
度及其质量受到严重的影响。并且在工程竣工结算的时候，出现了预算脱
节的现象.除此之外，因为各部门之间的沟通较少，比如：设计单位只顾着
自己的工作，未从施工角度及工程投资方面进行分析，并且工程监理对工
程的投资分析、决策等都是不参与的，只是负责了自己施工阶段质量及进
度地管理。这些问题都造成了我们对建设工程事情管理不够主动，事后被
动较多。
2.2 建筑材料价格变动频繁，监控不到位
在建筑工程项目施工过程中，工程施工原材料作为工程项目施工基础
部分，其施工材料成本就占据了整个工程项目地三分之二，所以，加强工
程施工材料费用监督及其控制就显得十分重要。在市场经济体制下，建筑
工程的施工材料价格也随着市场经济的变动而不断的变化，这就造成了建
筑工程造价管理及其监控不易操作。虽说，在建筑材料大幅度的波动下，
我国相关的部门出台了一些宏观调控的法律文件，对建筑材料市场稳定。
可宏观的调控建筑材料种类十分单一，难以进行多类的控制，使得不能从
源头上解决建筑工程造价管理及其监控的矛盾。造成建筑材料预算价格难
以和市场的价格相匹配，中间的差价较大。
2.3 企业不能及时吸收并采取新的监控与管理方法
就企业进行分析，最重要地是创新及其接受新鲜事物的能力，但是我
国建筑工程行业中，因为缺少了敢于开拓、接受新思想的能力，不少建筑
公司都是一成不变的，虽他们对时代要求的差距较大。但是依据没有进行
彻底的改变，造成了他们对时代要求的差距越来越大。其主要的原因是因
为缺乏了管理经验，管理的手段过于的老套，信息采集不够及时，经营理
论十分陈旧，且在信息整理时，未进行分类及其整理。造成了工程造价信
息资源整理及其管理缺乏了条理性，严重地阻碍工程项目发展。
2.4 缺少高素质专业型的造价监控与管理方面的人才
经过相关数据分析得出，我国的工程造价技术人员人才较少，极少部
分人才取得了造价工程师地资格证书。并且参与了工程造价工作人员没有
较多地实际经验，促使了其职业能力的水平较差，综合素质参差不齐，很
难有效的实现现代市场对工程造价人才需求。还有部分人员因为难以控制
对金钱及其利益的诱惑，在工程造价的管理和控制中，为一些不法分子提
供便利的条件，严重影响到工程造价管理和监控工作质量，使得工程造价
的预算准确性较差。
3 加强建筑工程造价管理及监控的措施
3.1 提升建筑工程造价管理和监控重视程度
全面的认识到建筑工程造价管理及控制对整个工程的重要意义，及早
地树立全局的观念，不可险隘的看到建筑工程造价管理及监控复杂度，需
深刻的认识到其意义。工程造价作为贯彻整个工程项目全过程，对工程造
价进行比较，可以有效的将工程造价控制在一定范围内，且及时的按照实
际的情况对其误差进行了修正，保证工程项目的造价零误差，进而实现项
目各阶段地效益最大化。
3.2 加强工程造价的信息化管理
为有效控制建筑工程造价，我们需加强造价控制信息化管理，促使信
息及时地共享和交流。决策及时的传达，避免因为信息滞后造成了材料浪
费，并且及时的将工程变更通知施工队，减少了损失。在信息化条件下，
加强信息网络和工程造价软件相互的融合，网络和工程造价软件相互融合，
网络和工程造价的软件整合。在其造价管理软件中，直接点击相应引入按
钮的输入，并且引入了信息所在地点详细的资料，其不仅会缩短了录入材
料价格时间，并且还未达到随时更新目的，所以，加强对信息化的管理就
显得十分重要了。
3.3 加强对施工过程的监督
在建筑工程项目施工中，施工单位需充分的结合自身优势和工程项目
特点，制定出合理地施工方案。其中主要包含对人工、材料等费用制度标
准。在其基础上，建立了项目成本的责任制，强化过程施工环节管理，以
工程项目的经理为主导，把工程施工成本管理细则落实到个人实处，严格
执行了成本预算开支。
3.4 加强对人才的培养
人才作为任何工程项目实施要求，如是没有充分地人才储备，公司也
就难以发展。所以，我们必须加强人才培养力度，各建筑公司能够援建高
校的工程造价管理项目，使得专业人才充分得到实践地机会，使得人才在
未毕业前就具有相关工作能力，为企业发展提供了源源不断的动力。
结束语：
总而言之，在我国经济飞速发展下，我国建筑工程行业的发展空间也
是越来越大，为更好地获取发展，则必须注重自身问题，时刻的把关建筑
工程造价管理及控制成效，确保了各预算工作得到了准确无误，实现了企
业效益最大化，促使企业不断发展。
参考文献：
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四川建筑，2012（6）.
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