建筑施工管理对提高建筑工程质量的意义研究

建筑施工管理对提高建筑工程质量的意义研究

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周正泰

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天津市翔达市政工程有限公司 天津市 300000中国论文网*_#N4c0T;v-v_u

摘要：在工程项目实施过程中，施工管理对整个工程顺利实施是非常重要的，它直接影响整个工程的安全和质量。由于建筑项目具有特殊性、单一性，其建筑

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样式和类型也不断的增多、建筑造型也越来越多样化、业主及用户对施工质量的要求更高，这些因素就对施工管理提出了更高的要求。建筑工程的具体施工中，

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天气、施工设备的能力、施工人员的素质、施工环境以及施工工序等因素均直接影响工程质量，而工程质量的好坏又直接影响相关方的经济效益和社会效益。

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因此，建筑企业在施工的时候必须对施工技术、装备、人员、材料等进行合理的配置，加强施工管理才能够保证工程正常有序进行、各种指标得以控制，进而

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保证施工的质量。

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关键词：建筑施工管理；施工质量；提高

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1 导言

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对于建筑工程项目而言，施工管理是一个系统性的工作，涉及了建筑

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工程施工的各个领域和环节，如果管理不当，很容易引发各种各样的问题，

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影响施工质量和施工安全。然而，由于建筑工程本身具有一定的复杂性，中国论文网U2M f8U/@4f#y1I

加之受诸多其他因素影响，导致我国目前建筑工程管理处于一种无力状态，中国论文网J!C}'i5BW

不仅阻碍了建筑工程管理工作的顺利实施，而且严重制约了建筑工程产业

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的发展。

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2 建筑工程管理的重要性

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建筑工程管理水平反映了一个施工企业的整体管理水平，是对企业经

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营建设的整体体现。它的发展与不断提高能够在很大程度上促进施工企业中国论文网 Mwy+Q4D^:j B

快速发展，提高企业生产经营效率。因此，施工企业必须将建筑工程管理中国论文网
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放在应有的高度，并将其视为工作的重点内容。此外，加强建筑工程管理

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有利于提高施工企业在市场中的综合竞争力，帮助企业获得更大的经济效中国论文网uNwl5huZ

益，对施工企业实现稳定、可持续发展具有重要的作用和意义。中国论文网,osrM;cY!Bh0FGY

3 建筑工程施工管理现状中国论文网 BQg7f&h Hwj%[y

3.1 施工质量控制不到位，难以对每个操作人员实现有效控制。施工管

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理中施工质量控制不到位，主要表现在许多建筑施工单位普遍没有很强的中国论文网5C e0m1hBHZ
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质量意识，短期行为很突出。很多施工单位的现场技术以及管理人员缺乏

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施工经验，宏观控制和微观把握能力都不强，这也导致了现场施工质量控中国论文网{$}5INM[3N E

制较混乱。同时，施工设备投入的质量以及数量也存在一些问题，主要是

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由于施工设备不按施工组织、施工工艺和施工规范的需要进行投入而导致

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的。中国论文网ad] gJZmh.A*Pb

3.2 施工工序操作不严格，造成不必要的经济损失。由于工作量巨大，

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纠偏的难度及损失相当大，纠偏措施的决策也较为困难。在工作实践中，中国论文网u9v%LM b$rZ{

操作型工序出了偏差若不及时发现，往往造成大面积返工，进而给施工单

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位造成极大不必要的经济损失。

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3.3 成本管理，可以这么说，建筑施工企业成本管理，是企业赖以生存

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的根本。但是在建筑施工过程当中，成本责任分工紊乱、管理意识欠缺，中国论文网GIh_2Z|6B%D

这样造成了一些施工单位想节约成本，都无能为力。对于成本的管理，很中国论文网S/\L$x;K&U

多企业领导直接授权到项目部，使得领导人员很少在财务方面进行管理，

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使得领导层与成本管理脱节，这样很不利于成本的有效控制。

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4 优化建筑施工管理，提高建筑工程质量的有效途径

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4.1 完善相应的建筑施工管理制度中国论文网f/cMD5d;h9M!Q nrH'x

首先，根据建筑施工的实际情况制定相应的建筑施工管理制度，确保中国论文网|M5k,|&]
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建筑施工管理制度的可行性。根据建筑施工的实际情况制定相应的建筑施

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工管理制度，能够保障建筑施工制度与建筑施工的实际情况相符，从而保中国论文网d1MS%Y+j[M

障建筑施工的可行性，使人们在施工的过程中能够遵循建筑施工管理制度中国论文网g OAejYq

来开展建筑施工。其次，设立相应的应急管理制度。应急管理制度存在的

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意义在于，在出现了各种紧急状况时，不至于因为没有相应的制度规范和中国论文网s?p6| xkw8l#p)Z:o

缺乏相应的操作流程而导致操作失误，因此，需要根据以往的建筑施工经

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验和实际的施工情况来建立相应的应急管理制度，明确紧急事件的处理流

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程、处理方法以及相关的责任人等，从而保障各种紧急事件的合理解决。中国论文网-H g/HIG#t

4.2 科学控制施工成本

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第一，做好成本预算，深入分析招标文件的各项条款，合理规划项目中国论文网8tQA^t\

资金的支出，并合理预测和计算施工工程成本，根据正常情况下的人工费中国论文网2^F!v%L!S

支出、材料费支出、机械费支出等，制定合理的投标报价策略，认真拟定

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投标合同为日后施工过程提供必要的依据。第二，严格监管施工现场，杜中国论文网'w%{"w9PD}-D7d%]

绝浪费现象及偷工减料现象的发生，在选择施工材料时，要选择责任心较中国论文网k'h(l v#^s

强的采购员，使其能够在保障质量的同时降低成本。第三，机械成本也是

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施工成本的重要组成部分，因此要注意施工机械的保养，在高效利用机械中国论文网Wo
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的基础上努力增加机械的使用寿命。中国论文网G`*w6HY[5qp4},C

4.3 建立健全监督管理机制，提高管理的有效性。

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加强监理单位、审计机构对企业的监督管理，完善相关监理机制，加

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强外部监督管理力度，健全内部控制、监督管理机制，与外部形成合力，

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构建坚实的监督控制网络，保证建筑施工企业的健康有序发展，提高施工

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工程质量，确保社会经济的稳定及人员的生命财产安全。中国论文网
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4.4 做好施工安全管理和技术管理

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施工安全的重要性与质量同等重要，施工管理人员要注意每一个施工中国论文网e5]l'^4]

细节，查找可能出现的安全问题并做好安全防护工作，只要保障施工安全中国论文网'})i)Z5ms

才能确保施工建设如期完成。此外，为了提高施工的技术水平，还要加强中国论文网lXp2nj

对相关技术人员的培训，定期对其进行技术培训能够有效提高施工质量;对

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管理人员也要定期开展培训与考核，以提高其管理能力和道德素养，力争

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让技术人员和管理人员在施工过程中做到游刃有余。这样不但为工程的安

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全提供了保障，还能有效提高建筑工程质量。中国论文网db6R~m%H&RlV

结语：综上所述，建筑工程项目管理水平的高低对于一个建筑企业的

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健康发展具有举足轻重的重要意义。在建筑工程项目施工的过程中，需要

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把把握建筑工程管理要点，但同时也需要采取相应的措施来提升管理效率，中国论文网 `rkbHQ

这样才能够保证施工管理的效果。从而推动建筑工程管理快速向前发展。中国论文网.{Rr1plw_p

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