论房地产开发工程技术管理中的资源优化配置

论房地产开发工程技术管理中的资源优化配置中国论文网| m"wh&a[{8pc

张继德中国论文网5pb'N+N(RksAa

甘肃海基房地产开发有限公司 甘肃兰州 730030

*Z oA9l'bX+A0

摘要：近年来，随着经济的不断发展，房地产开发工程项目的数量越来越多。在房地产开发工程中通过强化技术管理中的资源优化配置，不仅能提升中国论文网(@2G4e\MZ0h

房地产开发工程项目的整体质量，还能确保实现房地产开发企业可持续发展战略。本文结合以往的工程实践经验，在分析了房地产开发工程技术管理的特中国论文网2fY7{o,]0a

点之后，重点提出了几点技术管理中的资源优化配置措施，希望以此能进一步强化房地产开发工程的管理水平，进而提高房地产开发工程的竞争力。中国论文网#j4t4z9e~5M4k

关键词：房地产工程；技术管理；资源配置中国论文网r^.qbf?

引言

nn7H$z F0

一定程度上可以讲，房地产开发工程的发展有效的促进了国家经济的中国论文网?U,B%CCNOXh

发展，并且提升了人们的生活水平。但因为房地产开发项目中的技术管理中国论文网w6V{#uL

比较复杂，致使技术管理的水平还不是很高，因此有必要进行技术管理的中国论文网7h*hZBq;SUZnK

资源优化配置，以此提高技术管理质量，最终促进房地产开发项目的高效

N8Nr,s1S@,h0

稳定发展。

%E,Z.h fTdj B2p0

一、房地产开发工程项目的技术管理特点中国论文网,GSh+U~

1、复杂性中国论文网&n:Q%GIBG

房地产开发项目的技术管理比较复杂，技术管理的复杂性主要体现在：

\$Q3^?+f0

第一，所有参与建设过程的人员来源比较复杂；第二，整体工程的材料管

*cx)l^k2V~0

理非常复杂。房地产开发的过程也比较繁琐，通常要经历可行性研究、工

u*o&i1tc6G*vA:z'IhQ1u0

程设计、工程施工以及和工程验收这四个步骤。这四个步骤的具体落实过

Y/A_p@-o5cGo0

程中所涉及的内容比较多，需要多部门的协调，因此会耗费很多的人力和

$n W#p+u?s0

时间。由于参建人员来源复杂，因此在各种习惯伤都有差异，所以管理不中国论文网9X#F F*pOE

是很方便。为防止出现施工现场混乱的情况，应该根据人员的来源特点来

s(PO1a"H7|0

分组，对施工人员进行安全培训和技术培训，这样不仅能降低安全事故的

(Y3L4kQy,[&{?2x0

发生频率，还能提高其技术水平，使施工人员能充分发挥出自身的潜能，中国论文网3u\/^ s@*h

进而提高工程建设质量，加快工程进度，最终节省工程成本。中国论文网?"By"x'Q

2、多重性中国论文网;x^A$uLx b

房地产开发工程的技术管理工作内容很多，工程技术不只是图纸和建中国论文网6[2P3u*{(j0Ur'^

设管理，其重点还包括土建、水电气等施工作业的管理，更重要的是还有

U9yNiof;o0

管理中的安全问题。因此，技术管理人员应该全面的多角度的认识房地产

Z)Hnmlhy0

开发工程技术管理工作，其不仅要重视环境利益还应该关注国家及人民的中国论文网iX$j"j ?^

利益。技术管理人员应该结合企业的具体技术管理特征及相关制度制定符

Xe1] Y ^0p5@z0

合企业自身发展的技术管理措施，要保障追逐利益的平衡性，具体的就是中国论文网[h#T YGS+]I

要保障实现社会经济利益及环境利益的共同发展，用以上效益的双赢局面

{;hLu'jK\W0

判断技术管理的有效性。中国论文网Kxw0|)j2gE

二、工程技术管理中的资源优化配置中国论文网X,Tgd;j.`dg)F

1、加强工程技术团队管理

l8^(|7Fm{0

在施工前，房地产开发企业应该结合自身经营情况，建设符合本企业中国论文网.WX I!HB X!uR,Q

发展的专业工程技术管理团队，同时制定相应的规章制度，以此约束和规

{"VAa%EL3Di*m0

范团队，这样就能提升工程技术管理团队水平，也能提升整体开发管理水中国论文网gK.W~;a]X$E)h ?$V

平。另外，企业还可以制定相应的奖惩制度，对表现良好的给予奖励，对

b-p6^4L"O&Y$T5U0

犯错的进行适当的惩罚，这样就能提高施工人员的工作积极性和责任感。

vb i:qC:E-[0

必要时还应该组织管理人员和优秀工程专家进行学习，以此提高工程技术

3I N`d,eTXSz6`0

管理经验，以此实现资源的最优配置。

"C6_.J'Lv1r&v\0

2、加强工程资料信息整理中国论文网*jT6[[y2T1Z-q8fY'o

技术管理人员应该按照实际需求做好工程资料信息的收集、整理和保中国论文网(h/~?.J1i+Dh3X5k

管工作，这样就能在后期遇到问题时有解决的依据。工程资料的收集不应中国论文网3t$c]k(VE']kuD

该仅局限在国内，必要时还应该收集国外的优秀资料，这样能提高技术人中国论文网!}.V~v3U a(r X@

员的创造力，保障人力资源的最佳配置。另外，加强资料信息的管理，能

+C6Ox L ?o?9Y0

节约工程成本，提升工程质量，防止出现安全事故，使企业能在建筑市场

5r
pYf4~0

获得稳定发展。

'li({&[R(M.|5N&R!U0

3、确保开发报告的可行性

#HGV cLsq-}AZ0

在工程建设中，企业应完善可行性报告的研究，从报告中发现问题，中国论文网.jl3wOQ7k1n

这样就能从源头上提高工程整体质量。在编制可行性报告时，工作人员要中国论文网k*[)T O;u0Z0~N

按照工程预算、施工机械、装修等方面内容，找出优化资源配置的方法。

?Ug3t@w-v0

另外，企业在进行可行性考察时，应该重点考察开发地周围的环境和民生中国论文网4x6^U2AkCF-QL

问题，尽量保证周围环境和人民的利益，禁止出现不健康、不道德行为，

RV
Fl D;BM3C'[0

编制绿色的项目报告，实现人力资源和土地资源的优化配置。中国论文网#B If+Y*L9y

4、了解施工现场情况中国论文网-u%GQ#f l%w

第一，房地产开发工程的技术管理人员应该重点掌握施工现场的具体

2M,?)hGg5wA&u0

情况，这样如果现场出现问题才能得到及时的解决，进而降低安全事故的

Q8zF:su6MB+r"^[~3c0

出现次数。第二，还应该结合施工现场的具体情况，按照施工进度情况，

/N8J+Y3Z9^)Y-cH0

提出针对性的意见，保障施工工序的顺利进行。第三，技术管理人员应该中国论文网)Vt+j9}Aa)K

结合自身的管理经验，编制相应的技术资料，为具体的工程建设提供指导

$XA9g2CX0

性意见，这样不仅能保障工程建设的顺利进行，还能提升整体建设质量，

u M%b6w*Vi0

最终确保企业实现经济利益最大化。中国论文网~#XSw%rm9}UQc

结束语中国论文网4~a)k,L7^]

总而言之，在房地产开发工程项目中，优化技术管理中的资源配置是

~hs:bY|R(ae0

很有必要的，不仅能保障施工安全，还能提升施工效率、加快施工进度，中国论文网q;` gv$}(j |J|

保障整体施工质量，因此要求相关管理人员在后期的具体技术管理中要先中国论文网KO0ab nZ.R{

充分了解技术管理的特点，然后结合项目实际提出相应的优化技术管理的

0v[?0^,}!k0

资源配置策略，进一部提升技术管理水平。文章提出了几点优化的策略，中国论文网 `'~/u&?.|X

希望能为类似房地产开发工程项目提供一定的理论参考依据。

U,_;Mb8E0

参考文献

x!aY?t y}%U!{,]0

[1]陈华安.房地产开发工程技术管理中的资源优化配置[J].科技致富向中国论文网7k/iUUEx%|z1N&N5c

导,2015,18:177+308.

\;H'xzla0

[2]宋敬涛.论房地产开发工程技术管理中的资源优化配置[J].河南科中国论文网 b [f?-tellGH5Q

技,2013,11:241.

%l DveCt$u0

[3]闫格.房地产企业多项目经营资源配置优化研究[D].西北农林科技大

,N(cy*LDzm0

学,2014.中国论文网D0N6e#~ p&EKw~

作者简介中国论文网 Dlm+hn4B

张继德，男，出生于（1978-），毕业于西安建筑科技大学，本科学历，

0jc+OqX9w*w4`0

目前主要从事于工程管理和项目管理的工作。中国论文网UJ*B O M0a

上接第152 页中国论文网;aqf
p j}

的使用，同时还需要考虑施工组织措施是否合适，这些都是影响市政

ZU$r.~M6l#`
r0

工程施工的关键因素，因此，施工管理人员应当积极采用高科技技术，

yv!X;Q_pD$M0H0

科学进行施工流程设计和安排，提高项目工程施工技术，进而提高市中国论文网*_.Tb$Ca4Fp

政工程项目的质量。中国论文网,_)w u'fc ]n6z

4、市政工程施工阶段质量管理体系建设

3O1kInm-N0

4.1 建立工程施工质量保证体系框架

v9uN9x,m.XCY0

为了确保市政工程项目得以顺利实施，因此需要根据《质量管理

MueLp#uTUC[0

体系要求》炳草考相关工程施工单位质量管理体系，从施工经验，组中国论文网f7nxYv:W

织结构，技术管理，施工管理和规章制度几个方面进行分析，确保质

_ ~c5QU0

量施工安全。中国论文网VXRIc*Re

4.2 施工质量保证体系要素及职能分配中国论文网+Hm9U.@N6hJ

应当根据项目的实际情况，建立起符合实际项目特点的质量保证

k8D$o!K(C8[j0

体系，形成相关体系文件，配备需要的设备和专业人员，确保质量计

*^t4m:nkT%A,V/m0

划的内容具有可操作性和可实施性。各个职能部门也需要对一些潜在中国论文网C;i4er/~)c`

的不安全因素进行分析，制定相关的预防措施，防止危险的发展。中国论文网m8J1Q e9sbutWj

4.3 市政工程施工质量制度保证措施

$N6ea4JS:@C1^|&P0

首先需要建立起教育培训以及持证上岗的制度。组织人员曹家施中国论文网$WUY#k$|8U

工的 全体人员需要学习施工守则，进行指导后方可上岗，需要熟悉施中国论文网W/jfte\2q zt

工程序以及掌握容易发生安全隐患的重要环节，定期进行培训和学习，中国论文网 i*r JH#F
C:B]

进行考核。可以预防在施工过程当中出现问题能够有效解决。

W NF$W~bB?!{o0

其次，需要坚持质量标准，进行相关的质量策划，贯彻图纸审核

j8CmfpY0

和技术制度，能够未施工人员提供出强有力的技术支持以及技术参考。

+l\;xpa$t:vF+yl0

再次，施工公司内部建立起质量监督体系，采取定期和不定期检

lz#nW6Q.Mx%}`0

查的方式，对施工工程进行实地测量并做好记录，进行相关结果评估，

${\S3rpq~0

一旦发现问题，应当及时处理补救，并编写出相关的质量事故报告制中国论文网i"BrqRMi

度，形成完整的监督报告系统。

6p,?/j_lW0

最后，需要坚持回访制度，在工程交接以后应当采取电话、邮件中国论文网+a R}Nz%jPz

等方式进行回访，出现问题及时进行反馈和修补，确保用户满意，实中国论文网x*Y,q,U&wv#@/bZVU

现质量终身负责的原则。

-}%rZ`;U ?0

参考文献：

3i1Q0H|IK0

[1]楼成荣.浅谈市政工程施工阶段的质量管理[J]. 科技致富向导.

*M^$b"a.k)\.u!Ck0

2011(02) .

F#Kw[!q%m*U0

[2] 毋文彦. 浅析市政工程施工过程中的质量管理[J]. 山西建筑.中国论文网 i)Ls `
_Q

2010(32) .中国论文网T^k%QYR%n