论房地产开发工程技术管理中的资源优化配置

论房地产开发工程技术管理中的资源优化配置

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张继德中国论文网~#Vo,j(]8`]^(`

甘肃海基房地产开发有限公司 甘肃兰州 730030中国论文网 i5_ \LbN?YC

摘要：近年来，随着经济的不断发展，房地产开发工程项目的数量越来越多。在房地产开发工程中通过强化技术管理中的资源优化配置，不仅能提升

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房地产开发工程项目的整体质量，还能确保实现房地产开发企业可持续发展战略。本文结合以往的工程实践经验，在分析了房地产开发工程技术管理的特

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点之后，重点提出了几点技术管理中的资源优化配置措施，希望以此能进一步强化房地产开发工程的管理水平，进而提高房地产开发工程的竞争力。中国论文网]NUfH&X

关键词：房地产工程；技术管理；资源配置

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引言中国论文网(A,C,GG-o8F

一定程度上可以讲，房地产开发工程的发展有效的促进了国家经济的

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发展，并且提升了人们的生活水平。但因为房地产开发项目中的技术管理

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比较复杂，致使技术管理的水平还不是很高，因此有必要进行技术管理的

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资源优化配置，以此提高技术管理质量，最终促进房地产开发项目的高效中国论文网] e4f B;^/X3k8X}

稳定发展。

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一、房地产开发工程项目的技术管理特点

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1、复杂性

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房地产开发项目的技术管理比较复杂，技术管理的复杂性主要体现在：中国论文网 ?yOg3n

第一，所有参与建设过程的人员来源比较复杂；第二，整体工程的材料管中国论文网]1|%`{3R,MN

理非常复杂。房地产开发的过程也比较繁琐，通常要经历可行性研究、工

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程设计、工程施工以及和工程验收这四个步骤。这四个步骤的具体落实过

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程中所涉及的内容比较多，需要多部门的协调，因此会耗费很多的人力和中国论文网$YD_U4yzWfx/n

时间。由于参建人员来源复杂，因此在各种习惯伤都有差异，所以管理不

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是很方便。为防止出现施工现场混乱的情况，应该根据人员的来源特点来中国论文网1^ kI"zm#aL"yRa
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分组，对施工人员进行安全培训和技术培训，这样不仅能降低安全事故的中国论文网5h0c7dLCK*QZ
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发生频率，还能提高其技术水平，使施工人员能充分发挥出自身的潜能，中国论文网T:z(\!F_I O+J

进而提高工程建设质量，加快工程进度，最终节省工程成本。

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2、多重性中国论文网f\B#L |`uO

房地产开发工程的技术管理工作内容很多，工程技术不只是图纸和建中国论文网 Aoc6u4P5D@t}]

设管理，其重点还包括土建、水电气等施工作业的管理，更重要的是还有

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管理中的安全问题。因此，技术管理人员应该全面的多角度的认识房地产中国论文网fI U7~0h

开发工程技术管理工作，其不仅要重视环境利益还应该关注国家及人民的

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利益。技术管理人员应该结合企业的具体技术管理特征及相关制度制定符

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合企业自身发展的技术管理措施，要保障追逐利益的平衡性，具体的就是中国论文网[(c&TK%Z0A!yQV

要保障实现社会经济利益及环境利益的共同发展，用以上效益的双赢局面

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判断技术管理的有效性。

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二、工程技术管理中的资源优化配置

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1、加强工程技术团队管理

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在施工前，房地产开发企业应该结合自身经营情况，建设符合本企业中国论文网d9kTI Q:EG\4t

发展的专业工程技术管理团队，同时制定相应的规章制度，以此约束和规中国论文网} GeO"\P~f0H

范团队，这样就能提升工程技术管理团队水平，也能提升整体开发管理水

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平。另外，企业还可以制定相应的奖惩制度，对表现良好的给予奖励，对中国论文网X rxj&dX*c

犯错的进行适当的惩罚，这样就能提高施工人员的工作积极性和责任感。

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必要时还应该组织管理人员和优秀工程专家进行学习，以此提高工程技术中国论文网 Uun U[(] v[

管理经验，以此实现资源的最优配置。

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2、加强工程资料信息整理

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技术管理人员应该按照实际需求做好工程资料信息的收集、整理和保

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管工作，这样就能在后期遇到问题时有解决的依据。工程资料的收集不应

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该仅局限在国内，必要时还应该收集国外的优秀资料，这样能提高技术人

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员的创造力，保障人力资源的最佳配置。另外，加强资料信息的管理，能

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节约工程成本，提升工程质量，防止出现安全事故，使企业能在建筑市场中国论文网} U8P%Y!q(i"c5w

获得稳定发展。中国论文网;LBEI[5m7Gr

3、确保开发报告的可行性

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在工程建设中，企业应完善可行性报告的研究，从报告中发现问题，中国论文网rg_,F@lf3sL-R

这样就能从源头上提高工程整体质量。在编制可行性报告时，工作人员要

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按照工程预算、施工机械、装修等方面内容，找出优化资源配置的方法。

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另外，企业在进行可行性考察时，应该重点考察开发地周围的环境和民生中国论文网uk"\j:R]G

问题，尽量保证周围环境和人民的利益，禁止出现不健康、不道德行为，中国论文网H,c6q[1q+ruz

编制绿色的项目报告，实现人力资源和土地资源的优化配置。中国论文网 Fd o#y&s1Y6g9@

4、了解施工现场情况

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第一，房地产开发工程的技术管理人员应该重点掌握施工现场的具体

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情况，这样如果现场出现问题才能得到及时的解决，进而降低安全事故的中国论文网HN)Os:`J d2q)MK

出现次数。第二，还应该结合施工现场的具体情况，按照施工进度情况，中国论文网+}/iS1]-h`

提出针对性的意见，保障施工工序的顺利进行。第三，技术管理人员应该

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结合自身的管理经验，编制相应的技术资料，为具体的工程建设提供指导中国论文网]&{1TO4c@3X

性意见，这样不仅能保障工程建设的顺利进行，还能提升整体建设质量，

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最终确保企业实现经济利益最大化。中国论文网'j:X5viCH}!? Q8J8[

结束语

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总而言之，在房地产开发工程项目中，优化技术管理中的资源配置是

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很有必要的，不仅能保障施工安全，还能提升施工效率、加快施工进度，

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保障整体施工质量，因此要求相关管理人员在后期的具体技术管理中要先中国论文网B2d![Q(^

充分了解技术管理的特点，然后结合项目实际提出相应的优化技术管理的

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资源配置策略，进一部提升技术管理水平。文章提出了几点优化的策略，中国论文网dg(X)U9t"V$?Z+i

希望能为类似房地产开发工程项目提供一定的理论参考依据。

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学,2014.中国论文网A(O-z8fz$D$AD\s

作者简介

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张继德，男，出生于（1978-），毕业于西安建筑科技大学，本科学历，中国论文网,lM^&~5a9I:QM

目前主要从事于工程管理和项目管理的工作。中国论文网&Ujn7Hi

上接第152 页中国论文网Pmi#otpH

的使用，同时还需要考虑施工组织措施是否合适，这些都是影响市政

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工程施工的关键因素，因此，施工管理人员应当积极采用高科技技术，中国论文网 efS:m5L E9v8u

科学进行施工流程设计和安排，提高项目工程施工技术，进而提高市

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政工程项目的质量。中国论文网/E*iJ;Pd x2Eq

4、市政工程施工阶段质量管理体系建设

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4.1 建立工程施工质量保证体系框架

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为了确保市政工程项目得以顺利实施，因此需要根据《质量管理

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体系要求》炳草考相关工程施工单位质量管理体系，从施工经验，组

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织结构，技术管理，施工管理和规章制度几个方面进行分析，确保质

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量施工安全。

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4.2 施工质量保证体系要素及职能分配中国论文网mH0R'n*o)ov!Y

应当根据项目的实际情况，建立起符合实际项目特点的质量保证

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体系，形成相关体系文件，配备需要的设备和专业人员，确保质量计

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划的内容具有可操作性和可实施性。各个职能部门也需要对一些潜在中国论文网 Mgv/Pl@
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的不安全因素进行分析，制定相关的预防措施，防止危险的发展。中国论文网y.`8YY F:S)Ec#z

4.3 市政工程施工质量制度保证措施中国论文网g%xq(T J1DXli

首先需要建立起教育培训以及持证上岗的制度。组织人员曹家施中国论文网Y4ol'o-s {(c

工的 全体人员需要学习施工守则，进行指导后方可上岗，需要熟悉施

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工程序以及掌握容易发生安全隐患的重要环节，定期进行培训和学习，中国论文网 {g"RqT-K

进行考核。可以预防在施工过程当中出现问题能够有效解决。

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其次，需要坚持质量标准，进行相关的质量策划，贯彻图纸审核中国论文网#~ISwB8}E![ W T

和技术制度，能够未施工人员提供出强有力的技术支持以及技术参考。中国论文网(wO(sD_u C

再次，施工公司内部建立起质量监督体系，采取定期和不定期检

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查的方式，对施工工程进行实地测量并做好记录，进行相关结果评估，中国论文网J/a$Rg,t

一旦发现问题，应当及时处理补救，并编写出相关的质量事故报告制中国论文网;S5s.QX9S i%X*o%d!E

度，形成完整的监督报告系统。中国论文网x3H4U H {5~#Q

最后，需要坚持回访制度，在工程交接以后应当采取电话、邮件

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等方式进行回访，出现问题及时进行反馈和修补，确保用户满意，实

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现质量终身负责的原则。

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参考文献：中国论文网$SG8r-n&T@K\.j

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