电力企业营销服务风险管理诊断及解决方案
2014年2月18日 09:39 作者:华 丹1
电力企业营销服务风险管理诊断及解决方案中国论文网| m"wh&a[{8pc
华 丹1中国论文网5pb'N+N(RksAa
(1.广西大学电气工程学院 广西南宁 530031;1.广西电网公司南宁供电局 广西南宁 530031)
*Z oA9l'bX+A0【摘要】通过对我国电力企业在营销管理方面现状的分析,主中国论文网(@2G4e\MZ0h
要的介绍了国有电力企业在营销服务上所共有的制约和风险,并提中国论文网2fY7{o,]0a
出了一些具有针对性的解决措施与解决方案。中国论文网#j4t4z9e ~5M4k
【关键词】电力企业;营销;制约;解决措施中国论文网r^.qbf?
国内目前在电力体制方面的改革正不断加快,电力市场正在发
nn7H$z F0生极大的转变,这对电力企业来说既是机遇也是挑战。面对这些挑中国论文网?U,B%CCNOX h
战与电力企业自身在管理上的各种问题,电力企业如何才能做好电中国论文网w6V{#uL
力营销工作,如何才能化解危机,如何才能得到更好的发展,这是中国论文网7h*hZBq;SUZnK
需要我国电力企业认真思考的问题。
N8Nr,s1S@,h0一、简述电力企业的营销管理
%E,Z.h fTdj
B2p0随着国内市场化改革的深入与发展,消除垄断经营、下调电费中国论文网,GSh+U~
价格与提高相关服务质量的呼声已经越来越高,电力企业正在面临中国论文网&n:Q%GIBG
着前所未有的残酷竞争。电力营销服务身为电力企业众多业务中的
\$Q3^?+f0核心部分,它的质量好坏将会直接关系到企业的生存与发展,同时
*cx)l^k2V~0也会成为影响企业在市场竞争力方面的决定性因素。电力企业在经
u*o&i1tc6G*vA:z'IhQ1u0营管理体制、经营管理手段与经营服务质量上的表现将会成为决定
Y/A_p@-o5cGo0企业获得何等效益的主要因素,同时也决定着企业是否能够为社会
$n
W#p+u?s0创造出大量的财富。国内电力企业中普遍都存在着市场观念落后、中国论文网9X#F F*pOE
营销机制不健全、服务水平低以及营销管理不规范等问题,这些问
s(PO1a"H7|0题的存在将会导致电力企业在未来的竞争中处于劣势。所以,在市
(Y3L4kQy,[&{?2x0场经济的大环境下,开展对电力企业在营销管理方面的研究就显得中国论文网3u\/^ s@*h
十分重要了,提出一些有针对性的共性问题,并研究与实施相应的中国论文网?"By"x'Q
解决方案,是具有现实和理论双重意义的。中国论文网;x^A$uLx
b
二、国内电力企业市场营销的现况中国论文网6[2P3u*{(j0Ur'^
(一)电力企业在市场观念上的落后
U9yNiof;o0综合的来看世界各国开展的电力体制改革与监理电力市场的模
Z)Hnml hy0式,我们可以从中发现,电力企业改革的局势就是要打破垄断,形中国论文网iX$j"j
?^
成良好的竞争模式。因为我国在之前很长的一段时间内,电力行业
Xe1]
Y
^0p5@z0都是一种垄断模式,所以在营销管理方面至今还对传统的旧模式有中国论文网[h#T YGS+]I
所沿袭,人们对于计划经济下的体制模式也更加习惯,电力市场成
{;hL u'jK\W0了卖方市场,这也正是电力企业安于现状,没有竞争意识的原因所中国论文网Kxw0|)j2gE
在。在这样的观念影响下,电力产品的销售渠道不畅通、服务质量中国论文网X,Tgd;j.`dg)F
低、营销体系不完善等问题也就相继出现,严重的影响了电力企业
l8^(|7Fm{0在销售上的发展,导致我国在电力企业竞争力方面无法与西方发达中国论文网.WX
I!HB X!uR,Q
国家相比。随着我国深入开展的市场经济改革与开放,市场上已经
{"VAa%EL3Di*m0发生了翻天覆地的变化,然而电力企业却并没有随着市场发生的变中国论文网gK.W~;a]X$E)h
?$V
化而改变传统营销观念,电力企业只有适应了这种转变,并建立起
b-p6^4L"O&Y$T5U0属于自己的市场,才能保证在市场竞争中独占鳌头。
vb i:qC:E-[0(二)电力企业的营销服务水平低
3I N`d,eTXSz6`0在电力企业的营销管理中,其服务水平低是一个非常突出的问
"C6_.J'Lv1r&v\0题。业扩报装与客户服务不够主动,仍旧处于一种等待客户上门的中国论文网*jT6[[y2T1Z-q8fY'o
状态,没有认真的去观察、注重区域内在能源消费方面的发展趋势,中国论文网(h/~?.J1i+Dh3X5k
同时也没有用心的引导客户使用高效而环保的电气设施。在客户服中国论文网3t$c]k(V E']kuD
务于业扩报装的工作中,不具备对电力产品进行推销的观念,在客中国论文网!}.V~v3U a(r X@
户进行用电申请的办理过程中,办事效率不高、服务不到位且常出
+C6Ox
L ?o?9Y0现故障处理不及时,停电频繁,检修过后不能及时恢复电力供应等
5rpY f4~0问题,这些都是国内电力企业营销服务水平低的表现,同时这些问
'li({&[R(M.|5N&R!U0题也严重制约电力销售的发展,并在一定程度上对企业形象造成了
#HGV
cLsq-}A Z0不良影响。中国论文网.jl3wOQ7k1n
(三)电力企业的营销管理优化不及时中国论文网k*[)T
O;u0Z0~N
在当前这个信息化的时代,只有牢牢的掌握住市场信息及市场
?Ug3t@w-v0发展趋势,才能快速的对市场做出反应。现在的用电业务流程基本中国论文网4x6^U2AkCF-QL
都是在沿袭传统的用电营销体制,其程序十分复杂,根本无法适应
RVFl
D;BM3C'[0当前的电力营销建设的信息化要求,再加上在基础管理方面做的不中国论文网#B
If+Y*L9y
到位,现有客户的部分档案与资料不齐全,只此阻碍了业务的正常中国论文网-u%GQ#f
l%w
开展。而另一方面,电力企业对基层单位的培训力度不够,员工很
2M,?)hGg5wA&u0难通过专业的营销培训获得相关技能,所以在基层员工中,很少有
Q8zF:su6MB+r"^[~3c0人了解专业的营销理念。由此可以看出,落后的营销体制与缺位的
/N8J+Y3Z9^)Y-cH0基层人员培训将对电力企业的营销管理造成直接的影响。中国论文网)V t+j9}Aa)K
(四)电力企业的营销机制不健全
$XA9g2CX0电力企业的营销体制不健全,相关机构应进行改组。电力营销
u
M%b6w*Vi0应该是电力企业业务的核心,电力营销的工作质量关系着其自身的中国论文网~#XSw%rm9}UQc
发展与生存,同时也决定着企业在电力市场中的竞争能力,并最终中国论文网4~a)k,L7^]
对企业效益造成影响,但是很多供电企业在电力营销方面都没有建
~hs:bY|R(ae0立起相关的职能部门。我国的供电管理与运行体制并不健全,在电中国论文网q;`
gv$}(j |J |
力的管理与营销上,不但缺少相关的理论支持,同时还不具备市场中国论文网K O0ab nZ.R {
竞争经验,在人才上储备上更是不足;同时其内部在竞争和自我约
0v[?0^,}!k0束方面也缺乏相应的机制,员工的积极性无法得到良好的发挥。中国论文网
`'~/u&?.|X
三、营销管理上的解决方案
U,_;Mb8E0(一)对电力企业营销观念进行转变
x!aY?t
y}%U!{,]0随着我国在电力投资方面的规模不断增大,电力的生产逐渐从中国论文网7k/iUUEx%| z1N&N5c
卖方市场变为买方市场,并在局部地区出现了“电荒”。这些都在
\;H'xzla0告诉我们树立新观念的重要性,而所谓的新观念就是指优质服务观中国论文网
b
[f?-tellGH5Q
念、市场观念以及价值规律观念。这种观念上的改变将会使电力企
%l DveCt$u0业员工的工作意识、态度与方式也随之改变。电力营销的过程是具
,N(cy*LDzm0有系统性的,为了确保营销过程不会出现错误,所有电力企业的员中国论文网D0N6e#~
p&EKw~
工都应该参与其中。中国论文网
Dlm+hn4B
(二)强化电力企业的优质服务
0jc+O qX9w*w4`0客户的评价是能够影响电力企业综合竞争实力的因素,而客户中国论文网UJ*B O M0a
的评价在很大程度上都是由电力企业的服务质量来决定的。所以电中国论文网;aqfp
j}
力企业应该规范相关工作流程,强化各环节的时限管理,推行更加
ZU$r.~M6l#`r0便捷的“一站式”用电服务,并向客户提供多渠道的优质性服务。
yv!X;Q_pD$M0H0同时还要加强对营销团队的建设,提高相关业务人员的技能水平,中国论文网*_.Tb$Ca4Fp
打造出一支一流的营销管理团队。最后就是要对用电市场展开深入中国论文网,_)w
u'fc ]n6z
调查,并准确的对电力供应需求做出预测,并且要积极促进电费存
3O1kInm-N0储、银行代收、网上支付等电费缴纳方式,以此来实现便捷缴费业
v9uN9x,m.XCY0务的目标。
MueLp#uTUC[0(三)坚强管理电力企业营销中国论文网f7nxYv:W
电力企业要提高对自身管理的要求,对相关机构设置进行改革,
_ ~c5QU0建立起全员式的营销机制,并成立专门的机构来进行市场营销的统中国论文网VXRIc*Re
筹与规划工作,这样对评估市场需求与指定营销策略来说是十分有中国论文网+Hm9U.@N6hJ
利的。同时还要建立起完善的以“责任制”为中心的营销制度,建
k8D$o!K(C8[j0立起一套健全的责任体系,加强对内部资金的管理,加强对各单位
*^t4m:nkT%A,V/m0的财务管理,进而实现人和物的统一调配与管理。最后还要对业务中国论文网C;i4e r/~)c`
模式与流程进行统一,以实现营销管理的服务便捷化、信息共享化、中国论文网m8J1Q e9sbutWj
资源最优化等,坚实服务基础。
$N6ea4JS:@C1^|&P0(四)培养高素质营销团队中国论文网$WUY#k$|8U
将实用作为标准,推广新的技术理念,对高级营销管理人才进中国论文网W/jfte\2q
zt
行引进,是强化营销管理水平的重要手段;充分的利用计算机与通中国论文网
i*r JH#FC:B]
信技术,建立电力营销平台,使电力营销与管理更加系统化,做到
W NF$W~bB?!{o0管理集中化、决策合理化、考核制度化以及服务便捷化,坚持以技
j8Cmfp Y0术为指导核心,推动电力系统营销与管理的进一步发展。
+l\;xpa$t:vF+yl0四、总结
lz#nW6Q.Mx%}`0电力企业在进行营销工作时所面对的四个问题,都是会对电力
${\S3rpq~0企业在市场中的地位造成直接影响的,能否合理的采取相应的措施中国论文网i"BrqRMi
来化解这些问题,将会关系到电力企业未来的生存和发展,同时也
6p,?/j_lW0会影响到电力体制改革的进行。只有电力企业不断的更新自身观念,中国论文网+a
R}N z%jPz
提高服务意识,加强管理环节的优化,健全营销机制,才能在当前中国论文网x*Y,q,U&wv#@/bZV U
激烈的电力市场竞争中拥有一席之地。
-}%rZ`;U ?0参考文献
3i1Q0H|IK0[1] 叶润霞. 浅谈电力系统营销管理[J]. 黑龙江科技信息,
*M^$b"a.k)\.u!Ck02011(26)
F#Kw[!q%m*U0[2] 郑文华. 实施多种经营策略,扩大电力市场占有率[J].中国论文网
i)Ls
`_Q
电力技术经济,2009(21)中国论文网T ^k%QYR%n
[3] 张云锐. 我国供电企业营销管理存在的问题及对策[J]..中国论文网tUZ|r{1\
科技情报开发与经济,2004(11)中国论文网,fr9HKv!a ^(p%N