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  • 电力企业营销服务风险管理诊断及解决方案

    2014年2月18日 09:39 作者:华 丹1
    电力企业营销服务风险管理诊断及解决方案中国论文网| m"wh&a[{8pc
    华 丹1中国论文网5pb'N+N(RksAa
    (1.广西大学电气工程学院 广西南宁 530031;1.广西电网公司南宁供电局 广西南宁 530031)
    *Z oA9l'bX+A0【摘要】通过对我国电力企业在营销管理方面现状的分析,主中国论文网(@2G4e\MZ0h
    要的介绍了国有电力企业在营销服务上所共有的制约和风险,并提中国论文网2fY7{o,]0a
    出了一些具有针对性的解决措施与解决方案。中国论文网#j4t4z9e~5M4k
    【关键词】电力企业;营销;制约;解决措施中国论文网r^.qbf?
    国内目前在电力体制方面的改革正不断加快,电力市场正在发
    nn7H$z F0生极大的转变,这对电力企业来说既是机遇也是挑战。面对这些挑中国论文网?U,B%CCNOXh
    战与电力企业自身在管理上的各种问题,电力企业如何才能做好电中国论文网w6V{#uL
    力营销工作,如何才能化解危机,如何才能得到更好的发展,这是中国论文网7h*hZBq;SUZnK
    需要我国电力企业认真思考的问题。
    N8N r,s1S@,h0一、简述电力企业的营销管理
    %E,Z.h f Tdj B2p0随着国内市场化改革的深入与发展,消除垄断经营、下调电费中国论文网,GSh+U~
    价格与提高相关服务质量的呼声已经越来越高,电力企业正在面临中国论文网&n:Q%GIBG
    着前所未有的残酷竞争。电力营销服务身为电力企业众多业务中的
    \$Q3^?+f0核心部分,它的质量好坏将会直接关系到企业的生存与发展,同时
    *c x)l^k2V ~0也会成为影响企业在市场竞争力方面的决定性因素。电力企业在经
    u*o&i1tc6G*vA:z'IhQ1u0营管理体制、经营管理手段与经营服务质量上的表现将会成为决定
    Y/A_p@-o5cGo0企业获得何等效益的主要因素,同时也决定着企业是否能够为社会
    $n W#p+u? s0创造出大量的财富。国内电力企业中普遍都存在着市场观念落后、中国论文网9X#F F*pOE
    营销机制不健全、服务水平低以及营销管理不规范等问题,这些问
    s(PO1a"H7|0题的存在将会导致电力企业在未来的竞争中处于劣势。所以,在市
    (Y3L4kQy,[&{?2x0场经济的大环境下,开展对电力企业在营销管理方面的研究就显得中国论文网3u\/^ s@*h
    十分重要了,提出一些有针对性的共性问题,并研究与实施相应的中国论文网?"By"x'Q
    解决方案,是具有现实和理论双重意义的。中国论文网;x^A$u L x b
    二、国内电力企业市场营销的现况中国论文网6[2P3u*{(j0Ur'^
    (一)电力企业在市场观念上的落后
    U9yNiof;o0综合的来看世界各国开展的电力体制改革与监理电力市场的模
    Z)H nmlhy0式,我们可以从中发现,电力企业改革的局势就是要打破垄断,形中国论文网iX$j"j ?^
    成良好的竞争模式。因为我国在之前很长的一段时间内,电力行业
    Xe1] Y ^0p5@z0都是一种垄断模式,所以在营销管理方面至今还对传统的旧模式有中国论文网[h#T YGS+]I
    所沿袭,人们对于计划经济下的体制模式也更加习惯,电力市场成
    {;hLu'jK\W0了卖方市场,这也正是电力企业安于现状,没有竞争意识的原因所中国论文网Kxw0|)j2g E
    在。在这样的观念影响下,电力产品的销售渠道不畅通、服务质量中国论文网X,Tgd;j.`d g)F
    低、营销体系不完善等问题也就相继出现,严重的影响了电力企业
    l8^(|7Fm{0在销售上的发展,导致我国在电力企业竞争力方面无法与西方发达中国论文网.WX I!HB X!uR,Q
    国家相比。随着我国深入开展的市场经济改革与开放,市场上已经
    {"VA a%EL3Di*m0发生了翻天覆地的变化,然而电力企业却并没有随着市场发生的变中国论文网gK.W~;a]X$E)h ?$V
    化而改变传统营销观念,电力企业只有适应了这种转变,并建立起
    b-p6^4L"O&Y$T5U0属于自己的市场,才能保证在市场竞争中独占鳌头。
    vb i:qC:E-[0(二)电力企业的营销服务水平低
    3I N` d,e TXSz6`0在电力企业的营销管理中,其服务水平低是一个非常突出的问
    "C6_.J'Lv1r&v\0题。业扩报装与客户服务不够主动,仍旧处于一种等待客户上门的中国论文网*jT6[[y2T1Z-q8fY'o
    状态,没有认真的去观察、注重区域内在能源消费方面的发展趋势,中国论文网(h/~?.J1i+Dh3X5k
    同时也没有用心的引导客户使用高效而环保的电气设施。在客户服中国论文网3t$c]k(VE']k uD
    务于业扩报装的工作中,不具备对电力产品进行推销的观念,在客中国论文网!}.V~v3U a(r X@
    户进行用电申请的办理过程中,办事效率不高、服务不到位且常出
    +C6Ox L ? o?9Y0现故障处理不及时,停电频繁,检修过后不能及时恢复电力供应等
    5rpYf4~0问题,这些都是国内电力企业营销服务水平低的表现,同时这些问
    'li({&[R(M.|5N&R!U0题也严重制约电力销售的发展,并在一定程度上对企业形象造成了
    #HGV cLsq-}AZ0不良影响。中国论文网.jl3wOQ7k1n
    (三)电力企业的营销管理优化不及时中国论文网k*[)T O;u0Z0~ N
    在当前这个信息化的时代,只有牢牢的掌握住市场信息及市场
    ?Ug3t@w-v0发展趋势,才能快速的对市场做出反应。现在的用电业务流程基本中国论文网4x6^U2A kCF-QL
    都是在沿袭传统的用电营销体制,其程序十分复杂,根本无法适应
    RVF l D;BM3C'[0当前的电力营销建设的信息化要求,再加上在基础管理方面做的不中国论文网#B If+Y*L9y
    到位,现有客户的部分档案与资料不齐全,只此阻碍了业务的正常中国论文网-u%GQ#f l%w
    开展。而另一方面,电力企业对基层单位的培训力度不够,员工很
    2M,?)hGg5wA&u0难通过专业的营销培训获得相关技能,所以在基层员工中,很少有
    Q8zF:su6MB+r"^[~3c0人了解专业的营销理念。由此可以看出,落后的营销体制与缺位的
    /N8J+Y3Z9^)Y-cH0基层人员培训将对电力企业的营销管理造成直接的影响。中国论文网)Vt+j9}Aa)K
    (四)电力企业的营销机制不健全
    $XA9g2CX0电力企业的营销体制不健全,相关机构应进行改组。电力营销
    u M%b6w*Vi0应该是电力企业业务的核心,电力营销的工作质量关系着其自身的中国论文网~#XSw%rm9}UQc
    发展与生存,同时也决定着企业在电力市场中的竞争能力,并最终中国论文网4~ a)k,L7^ ]
    对企业效益造成影响,但是很多供电企业在电力营销方面都没有建
    ~hs:bY|R(ae0立起相关的职能部门。我国的供电管理与运行体制并不健全,在电中国论文网q;` gv$}(j |J|
    力的管理与营销上,不但缺少相关的理论支持,同时还不具备市场中国论文网KO0ab nZ.R{
    竞争经验,在人才上储备上更是不足;同时其内部在竞争和自我约
    0v [?0^,}!k0束方面也缺乏相应的机制,员工的积极性无法得到良好的发挥。中国论文网 `'~/u&?.|X
    三、营销管理上的解决方案
    U,_;Mb8E0(一)对电力企业营销观念进行转变
    x!aY?t y}%U!{,]0随着我国在电力投资方面的规模不断增大,电力的生产逐渐从中国论文网7k/iUUEx%|z1N&N5c
    卖方市场变为买方市场,并在局部地区出现了“电荒”。这些都在
    \;H'xzla0告诉我们树立新观念的重要性,而所谓的新观念就是指优质服务观中国论文网 b [f?-tell GH5Q
    念、市场观念以及价值规律观念。这种观念上的改变将会使电力企
    %l D veCt$u0业员工的工作意识、态度与方式也随之改变。电力营销的过程是具
    ,N(cy*LDzm0有系统性的,为了确保营销过程不会出现错误,所有电力企业的员中国论文网D0N6e#~ p&EKw~
    工都应该参与其中。中国论文网 Dlm+hn4B
    (二)强化电力企业的优质服务
    0j c+OqX9w*w4`0客户的评价是能够影响电力企业综合竞争实力的因素,而客户中国论文网UJ*B O M0a
    的评价在很大程度上都是由电力企业的服务质量来决定的。所以电中国论文网;aqfp j}
    力企业应该规范相关工作流程,强化各环节的时限管理,推行更加
    Z U$r.~M6l#`r0便捷的“一站式”用电服务,并向客户提供多渠道的优质性服务。
    yv!X;Q_pD$M0H0同时还要加强对营销团队的建设,提高相关业务人员的技能水平,中国论文网*_.Tb$Ca4Fp
    打造出一支一流的营销管理团队。最后就是要对用电市场展开深入中国论文网,_)w u'fc ]n6z
    调查,并准确的对电力供应需求做出预测,并且要积极促进电费存
    3O1kInm-N0储、银行代收、网上支付等电费缴纳方式,以此来实现便捷缴费业
    v9uN9x,m.XCY0务的目标。
    MueLp#uTUC[0(三)坚强管理电力企业营销中国论文网f7nxYv:W
    电力企业要提高对自身管理的要求,对相关机构设置进行改革,
    _ ~c5QU0建立起全员式的营销机制,并成立专门的机构来进行市场营销的统中国论文网VXRIc*Re
    筹与规划工作,这样对评估市场需求与指定营销策略来说是十分有中国论文网+Hm9U.@N6hJ
    利的。同时还要建立起完善的以“责任制”为中心的营销制度,建
    k8D$o!K(C8[j0立起一套健全的责任体系,加强对内部资金的管理,加强对各单位
    *^t4m:nkT%A,V/m0的财务管理,进而实现人和物的统一调配与管理。最后还要对业务中国论文网C;i4er/~)c`
    模式与流程进行统一,以实现营销管理的服务便捷化、信息共享化、中国论文网m8J1Q e9sbut Wj
    资源最优化等,坚实服务基础。
    $N6ea4JS:@C1^|&P0(四)培养高素质营销团队中国论文网$WUY#k$|8U
    将实用作为标准,推广新的技术理念,对高级营销管理人才进中国论文网W/jft e\2q zt
    行引进,是强化营销管理水平的重要手段;充分的利用计算机与通中国论文网 i*r JH#FC:B]
    信技术,建立电力营销平台,使电力营销与管理更加系统化,做到
    W NF$W~bB?!{o0管理集中化、决策合理化、考核制度化以及服务便捷化,坚持以技
    j8CmfpY0术为指导核心,推动电力系统营销与管理的进一步发展。
    +l\;xpa$t:vF+yl0四、总结
    lz#nW6Q.Mx%}`0电力企业在进行营销工作时所面对的四个问题,都是会对电力
    ${\S3rpq ~0企业在市场中的地位造成直接影响的,能否合理的采取相应的措施中国论文网i"Br qRMi
    来化解这些问题,将会关系到电力企业未来的生存和发展,同时也
    6p,?/j_lW0会影响到电力体制改革的进行。只有电力企业不断的更新自身观念,中国论文网+a R}Nz%jPz
    提高服务意识,加强管理环节的优化,健全营销机制,才能在当前中国论文网x*Y,q,U&wv#@/bZVU
    激烈的电力市场竞争中拥有一席之地。
    -}%rZ`;U ?0参考文献
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    科技情报开发与经济,2004(11)中国论文网,fr9HKv!a^(p%N
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