论建筑工程管理的现状及其对策
2014年2月19日 13:35 作者:王仁军
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王仁军
"|7ML6u3_0(盐城市职苑房地产开发有限公司 江苏盐城 224000)
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I#j0【摘要】近年来,我国的建筑行业迅速发展,已成为国民经济中国论文网?:uatC$U$p*?
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的支柱产业之一。但是建筑工程管理环节还很薄弱,存在着很多的
dOW3wn1T)?0问题和不足。本文主要分析当前我国建筑工程管理的特点和现状,
t,sRQhgE0并根据目前建筑管理存在的问题探索新的发展方向。中国论文网G5i&o3p6o*X
【关键词】建筑工程管理;现状;对策
6a{\%~vD Z5O?mD0伴随着我国经济的飞速发展,建筑工程已经取得了很好的发展。
@1s*[;^Y*JX{0近些年来,我国的建筑工程企业积累了丰富的管理经验,取得很好中国论文网6T
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的成绩,但是因很多因素的影响,建筑工程管理仍然存在着很多的
{5kd0b"~q j@4}0不足。这些不足极大地阻碍了我国建筑工程企业的发展,给建筑企中国论文网V~a%x2[;Jl.\
业带来了极大的不便。
T5z4^&s3GXH0一、建筑工程管理的特点中国论文网)UOHY%\[O4d
1、目标的明确性中国论文网+dS,b+hr%M%?z
每一项建筑工程开展之初,管理单位都会进行工程整体进程的
4H&q|[(WwJ"L+Uib,Z0制定。工程中整体的进度、工期长短、各个施工阶段的目标、资金中国论文网"^q2Z6e8c+Iz
成本的投入等都会有具体的规定。因此在进行工程管理的时候,就中国论文网y&y.D
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会有明确的管理目标作为前提,来进行管理工作的开展。
{X Sm8kF02、责任的明确性
k6[j[P\'s0在项目进行之前,工程相关单位就已经做好了工程合同的签署,中国论文网wK0Z6wJ n#gzU
对项目各项条款和各方面的责任作了明确的规范。项目的施工中,
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i/m/G|y0各单位应该做到相互监督、相互促进。建立工程项目的监督小组,中国论文网*W6nG0^.Wu hqxZ
做好项目管理制度的制定,对每个小组成员都进行任务的具体划分,
n~RwyI0并根据实际的施工情况和施工需要来进行岗位的设置,因此工程的
+|q7t3nc)v)jPU0管理具有一定的责任明确性。中国论文网0q+r%Rw"?L3HS
3、管理的复杂性中国论文网&Lu^
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工程项目中的管理工作覆盖了多个领域、时间跨度较长、责任中国论文网|ALCY(M(pX
分区较大,贯穿于整个建筑工程项目的始末。其中对工程质量、安
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pF L{ Z0@1g9m0全管理、施工技术、材料的使用、人员、机械设备的调配、工期进展、中国论文网
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资金的控制等工作都应该管理到位,因此管理项目较为复杂。建筑
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UpT}&B[0工程项目有着固定性和一次性,因此管理工作需要考虑工程的各个
#X3?4}X&EF5z3j%G5P0特点来进行管理方法的制定,管理方法不具有通用性,影响各工程中国论文网Yy9G k(B]n
的因素不同,就使得管理工作具有复杂性。
1iN jl6JujN04、管理的科学性中国论文网lk3B!D(`M8mB2k x
建筑工程的管理的理论基础是系统理论,认为项目是一个相对
M,ff3yv3]0开放的系统,为了系统目标的实现,应该对系统进行动态的控制和中国论文网 k(`E7p"hp[%o
调整。根据系统理论中的整体性和统一性的原则来建立科学、现代