工程管理中质量控制的要点分析
2014年2月19日 13:45 作者:覃铁军
工程管理中质量控制的要点分析中国论文网+u5v3RN"Re8j
覃铁军
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R} m/[-e7\0(广西铁源建筑工程有限责任公司 广西河池 547000)中国论文网ET$_*p |1_R
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【摘要】工程质量是建筑业生存和发展的基础。建筑工程技术中国论文网0PQAO'iA
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管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控
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p0制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响工程质量的有中国论文网/xM&{XI-[
“人、材料、机械、方法和环境、监理”等六大因素。本文从六方中国论文网6]HQ"B9W%}u\
面进行了分析。
x5VB-N\!x0【关键词】工程管理;质量控制中国论文网dA,{Xs
建筑工程技术管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现
7vMc!|c;z0场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影
JKnPz)C0响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境、监理”中国论文网]5w%P
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等六大方面。这六方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。施中国论文网'G,Kh6~ n-v
工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,
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C0要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。
.K.X5RdHV$e}0工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的
IT2W+oNN[4o)X0因素很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工中国论文网f8w/jk'TfG1F._d1s
工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响着工程项目中国论文网-k!KB9b;x*bQC n
的施工质量;而且工程项目位置固定、体积大,不同项目地点不同,中国论文网xZ9lOu;i
不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套
,o"q"PAz0的生产设备和稳定的生产条件,因此影响施工项目质量的因素多,
/g @/?-y9g9aMT0容易产生质量问题。如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环中国论文网jb?G
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境的微小波动,机械设备的正常磨损,都会产生质量变异,造成质中国论文网l]i D5r3?R
量事故。工程项目建成后,如发现质量问题又不可能象一些工业产
`+\0y%CLUpVa9w0品那样拆卸、解体、更换配件,更不能实行包换或退款,因此工程中国论文网H F_7Z7s Zj@
项目施工过程中的质量控制因素,就显得极其重要。
L8l#N({P6K1^4v0一、技术管理、机具操作等人员因素
S\H4v2cym[z0工程质量的形成受到所有参加工程施工的管理技术干部、操作中国论文网0ZYAx){e4W0wUA
人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。因此中国论文网*W)`vb],AT$X
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要控制施工质量,就要培训、优选施工人员,提高他们的素质。
{ X$X i0fK0(1)首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点,
(L!Sh0q,W;[s;k:~0施工人员应当树立五大观念;质量第一的观念、预控为主的观念、
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@$H-?!CC+~9?0为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质
%s(kZ8ufa?2N0量、成本、工期相结合)综合效益观念。
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o1w0(2)其次人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量中国论文网Z-g,C9R.C_D.R ^dO
规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;生产人中国论文网?.Oie[oqG
员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准
.j*h O%u4x9iF&a3`0和操作规程的法制观念;服务人员则应做好技术和生产服务,以出中国论文网Kb*CPPs$cb p
色的工作质量,间接地保证工程质量。提高人的素质,靠质量教育、
Zh#X|3OT:df,b0靠精神和物质激励的有机结合,靠培训和优选。中国论文网N Q(X9Vt
二、构件、成品等材料因素中国论文网;Hx7tg2P$V
国家《建筑法》明确指出:“用于建筑工程的材料、构配件、
9Y3N:M-z+Sa'C$To0设备……,必须符合设计要求和产品质量标准”。因此,要把住“四
g(}NLF_N0关”,即采购关、检测关、运输保险关和使用关。材料(包括原材料、
{f0C)vx&A0成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件,材料质量是工程中国论文网$Dk1K
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质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。
_c}:^K?0所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。影响材料中国论文网t7\\!i,K{KZ*b
质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等,材料控制中国论文网#sN#l1z!Ua:R%X%a%s
的要点有:
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[0(1)优选采购人员,提高他们的政治素质和质量鉴定水平,挑中国论文网lq F&lc
选那些有一定专业知识。忠于事业的人担任该项工作。中国论文网rV(Yul6d#Cv
(2)掌握材料信息,优选供货厂家。
$v&TUJ d0(3)合理组织材料供应,确保正常施工。中国论文网m}+Z(X(WL8u
(4)掌握材料的检查验收,严把质量关。
|M;eV"Ly8uNf)M0(5)抓好材料的现场管理,并做好合理使用。(6)搞好材料的
7~;V"ZZ?U0试验、检验工作。中国论文网1p-|(_&h&|7m4r
据统计资料,建筑工程中材料费用点总投资的70% 或更多,
.hmi+l:auB0正因为这样,一些承包商在拿到工程后,为谋取更多利益,不按工
'w*@\:v`T,a0程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成中国论文网4H`M&a^a7X
品,或因采购人员素质低下,对其原材料的质量不进行有效控制,
"C&IC,B+U5e3L0放任自流,从中收取回扣和好处费。中国论文网_YF}[,y~`f
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还有的企业没有完善的管理机制和约束机制,无法杜绝不合格中国论文网)GnT+r3s
的假冒、伪劣产品及原材料进入工程施工中,给工程留下质量隐患。中国论文网2[,d3ZZ#g&[1B+['z
科学技术高度发展的今天,为材料的检验提供了科学的方法。国家
Sy6M|.Ym)E \4X(k0在有关施工技术规范中对其进行了详细的介绍,实际施工中只要我中国论文网 N|kn`+c
们严格执行,就能确保施工所用材料的质量。中国论文网#D y:b0M1x`
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三、方案、制度、措施等方法因素中国论文网Da,X&Q