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【摘要】由于石油钻井作业所处的环境较复杂，从而影响安
全的因素也较多。为了提高石油钻井操作中的安全系数，本文探
讨了几点主要的安全影响因素，其中包括：环境因素、人为因素、
管理因素及设备因素，从源头出发提出了相应管理对策，分别为：
建立风险管理机制、进行系统安全评价、加大人员安全培训力度、
改革完善管理体制、改善设备管理及维护。
【关键词】石油钻井；安全影响因素；管理对策
前言
石油是我们今天生活能源的重要来源，对其开采有着重要意
义，但由于其存在地域的特殊性，给开采带来了较大难度。随着
科学技术的发展，如今我们已经拥有了成熟的开采技术和先进的
设备。但是，即使是在科技发达的今天，石油钻井作业中的安全
事故仍屡见不鲜，这是值得我们反思和给于重视的。所以本文总
结了石油钻井操作中的重要安全影响因素，其中包括：环境因素、
人为因素、管理因素及设备因素，并提出了相应管理对策如下：
建立风险管理机制、进行系统安全评价、加大人员安全培训力度、
改革完善管理体制、改善设备管理及维护。
1 石油钻井操作中安全影响的因素
1.1 环境因素
石油开采都是利用钻井操作，所以必然会受到所属区域的地
质构造及地层压力的影响，除此之外井型、井区通讯条件也会产
生相应影响。例如通常我们了解到的钻井溢流现象就是由于井筒
液柱低于地层压力引起的；井底压力低于地层压力时也会造成井
漏
[1] 。即便我们无法改变环境因素，但我们可以利用现代科技加强
可预见作用，防患石油钻井作业中事故的发生。
1.2 人为因素
因为人的思维是时刻运转的，是他人或设备无法掌控的，所
以人为因素的影响是钻井安全事故频发的重要原因。人员素质低
则是其中一方面，主要表现有：第一，工作人员对工作不认真，
责任心不强，安全意识薄弱；第二，专业素质低，对钻井操作的
技术及设备使用方面的专业知识不够。另外，石油钻井作业依赖
先进的技术和设备，而开采工艺方案、设备的运转则依赖人员的
设计及操作。若制定开采工艺方案不当、人员操作失误、应急措
施不及时等都有可能会引发重大安全事故。
1.3 管理因素
在石油钻井操作中若没有一套完善的安全责任制度，就可能
造成工作人员的安全责任意识薄弱，从而引起钻井作业中操作的
失误。另外，若监督管理不到位，可能会造成对安全隐患的疏忽，
应急措施不及时等。例如：对工作人员的着装和安全防护措施没
有进行明文规定；对机器设备的使用及维护没有制定相应体制。
1.4 设备因素
钻井作业主要依靠设备来完成，其中主要有石油勘探设备、
监控系统以及其他相关机械设备等，因此使用设备的性能、完备
性、完好性及监控系统及安全系统的稳定性、灵敏性、可靠性等
都是钻进操作中的安全影响因素。但由于石油钻井操作都是在复
杂的环境中进行的，恶劣的环境必然会引起频繁的机械设备故障。
例如如果钻井作业中的防喷管线发生刺漏，就会使井喷失控，从
而危害人员生命安全
[2] 。再比如，石油钻井作业中引入新的生产工
艺技术，但由于设备过于陈旧，自动化水平跟不上，就可能引发
安全事故问题。
2 管理对策分析
2.1 建立风险管理机制
由于石油钻井所在环境的特殊性和开采作业的复杂性，多个
原因共同作用下时，就很容易引发安全事故。因此我们制定一套
有效的风险管理体制，提高每一个工作人员对安全隐患的认识，
用现代高科技预测危险源，并加以预防控制。例如在沙漠石油钻
井时，就地进行风险因素评估，了解钻进作业中存在的风险隐患，
制定出合理的钻井计划方案，防患危险的发生，确保开采作业顺
利完成。
2.2 进行系统安全评价
系统安全评价是指综合利用安全系统工程原理与方法，确保
石油生产作业安全进行
[3] 。在钻井作业进行前，预测其过程中可能
出现的风险及对造成的后果进行评估，制定出相应对策及提前做
好安全控制措施，从而减小事故发生的几率，实现安全生产。在
整个石油钻井作业中包括勘探、设计、运行及井退役阶段都要时
刻进行安全评价，才能保证整个生产过程顺利进行。
2.3 提高人员素质
石油钻井工程中，无论是操作人员还是管理人员都应不断提
高其综合素质。通常管理人员虽然安全理论知识丰富，但参与的
实际工作较少，实践经验与基层操作人员比较会相对缺乏，因此，
管理人员应多参加实践工作，多听取操作人员意见，结合理论与
实践，从而更好的开展安全管理工作。对基层操作人员要对其多
开展安全知识培训，落实责任制，从而提高人员责任心及对安全
隐患的防范，防止操作失误的发生。除此之外，管理人员与基层
操作人员都应不断提高相应的专业素质，如在引入新设备或新技
术时都应经过全面系统的培训，熟练掌握相应的专业知识，才能
保证各项工作安全顺利的展开。
2.4 改革完善管理体制
加强安全生产管理是保证石油钻井生产安全的重要手段。近
年来，以以人为本的理念作为指导思想的 HSE 管理系统在各大企
业中都得到有效应用
[4] 。在石油钻井中也可采用该管理制度进行管
理。第一，明确安全生产责任制，让每一个员工都明白自己的职
责所在，确保每一个生产环节有序进行。第二，强化鼓励制度，
提高员工安全生产积极性。第三，加强监督力度，保证生产顺利
进行。除此之外，亦可加大人力、物力的投入，达到改善生产环
境的目的，从而减少钻进作业中的安全隐患。
2.5 改善设备管理及维护
设备的性能好坏直接影响着钻井作业中的安全生产。因此，
在设备使用前一定要做好检查工作，熟悉掌握使用方法后才能真
正投入使用。使用过程中时也应随时注意其运转是否正常，如发
现异常应马上停止使用。还要定期做好设备的检修、维护工作，
保证设备的使用性能。除此之外，在钻进作业过程中应建立完善
的监测系统，对设备进行在线监控，以便及时发现安全问题，从
而确保安全生产。
3 结束语
石油为人类生活提供了重要能源，对其开采具有重要意义，
同时钻井开采又是一个艰难且巨大的工程，其中存在着较多的安
全影响因素，极易引发一系列重大的安全问题，所以我们要给予
高度重视。对于易引起安全事故的主要因素如人文因素、管理因
素及设备因素等我们要采取相应的策略，防范安全事故的发生，
保证开采的顺利进行。
参考文献：
[1]王勇.石油钻井中安全影响因素及管理对策探讨[J].化工
管理，2016（10）：158-159.
[2]刘宗浩.石油钻井现场管理问题及解决措施[J].化学工程
与装备，2015，2：220-223.
[3]李亚男.石油钻井中安全影响因素及管理对策[J].化工管
理，2015（33）：44.
[4]许庆刚.石油钻井安全影响因素及管理对策[J].化工管理，
2014（29）：87.
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