中小企业如何进行创新文化建设
2014年2月20日 13:13 作者:郑海鹏
中小企业如何进行创新文化建设中国论文网-]9K9rSr
郑海鹏
&p&W-Mcf4|k0(孙村煤矿非煤办 271219)中国论文网!?4J@m IzRf
【摘要】企业是近代工业不断发展的产物,它不仅承载者社会中国论文网1t
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生产力和生产关系,也且也是社会文化的载体。它的发展依靠技术
S4B?L#\;r q0和体制上的进步与改革,同时也需要文化的创新。在当今这个知识中国论文网[u
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经济时代,企业竞争不只是产品与服务质量的较量,也是企业文化
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rZXE0积淀的对抗。中小企业进行创新文化建设迫在眉睫。通过培育和渲
1Q9q5Mm]*U0染积极地企业文化来塑造和影响企业决策者,管理者和劳动者观念
$u'r~7s0~:^)`&a`0价值观与精神风尚。使人和企业的整体素质得到提高,以适应发展中国论文网+e`j%M:nf.g
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的新要求和新条件,保证中小企业的持续发展。
-}&`Znjx:|5_+k0一、我国中小企业文化建设的现状分析
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@UX#r0我国中小企业企业文化建设总体水平还比较落后,发展也相对
s$Sq \|+U,~0滞后,综合起来主要表现在以下三大方面:中国论文网,tw~BJ#b-^9V(tL
第一,我国中小企业的产生基础也对企业的文化建设有着很深
Fc0io)T0的影响
7kGJ8bB+yTh^0尤其是中小企业的企业家们。其文化和思维认识深深影响着中
6~9g0a0R.z2o0小企业的发展。但其一般只能认识到企业的生产与盈利,忽视文化中国论文网6kza0^S-z7ubI[
建设。并且在很多方面,不注重自身文化素质和管理水平的提高,
1^nN"\'x#[0经营管理知识缺少,形成了认识落后,如任人唯亲,凭经验办事,中国论文网8q"isHy4f7o&d1wj:n
只顾眼前利益,这些都严重阻碍了我国中小企业的创新文化建设。
1B-Uv8W*I0第二,就其企业内部而言中国论文网H2U(R8JI
中小企业技术水平落后,技术设备陈旧,资金严重不足,缺乏中国论文网I mO4U7Rye,k`A
创新文化的物质基础,严重制约了中小企业自身的发展。而且缺乏中国论文网i$I"J,R{W
人才,缺乏创新文化理念。我国大多数中小企业不重视人才的吸纳中国论文网v*k W?Be.J_J7U
与培养,他们认识不到人才是企业成功的关键,是一个企业最重要中国论文网Hohn,a&F$f
的资本。再者,市场体制的不健全导致中小企业缺乏长远的创新文中国论文网 O]pk~8rhU
化动力。改革开放以来,我国的市场经济体制有了很大的进步,但
Mkx1_ ]0是在一些具体环节上还存在严重不足,当前市场的整体环境不利于
9MR-x0P? eIOa(m0中小企业的健康持续发展。
u^"ENI0第三. 就其外部支持而言中国论文网1b?:LJ$t;s;O+ioH.w
首先,政府对中小企业重视不够,缺乏创新文化的政策支持。
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v0对于我国中小企业的发展来说,政府绝对是关键的因素之一。其次,
%p]#bn$O0社会服务支持不力,缺乏创新文化的外部环境等,比如缺乏相应的中国论文网4|'r"UX,ci Gj
中介服务,缺乏有力的技术和资金的支持,区域创新体系发展滞后,中国论文网P"zh^(~
中小企业缺乏发展资金,融资环境较差。
{`C4\4z%I3_0针对以上中小企业文化建设的现状分析,可以得出如下的中小
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zy_0企业创新文化建设的若干对策。
Zsi6F t)Z V c0二、中小企业如何进行创新文化建设中国论文网Ti*Bv\M
其实相比较于大型的企业,中小企业进行创新文化建设也有有
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bxP/{VX"L0利的条件。因为大型企业组织层次多,信息传递路径复杂,而中小中国论文网O|(i0T~0Y\
型企业,员工人数较大型企业少,组织结构也简单,信息沟通较为
)e]7m kX)EN2hC0顺畅,不需要太多的形式或系统的东西,它要重点放在如何让核心中国论文网oDrQ
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理念深入人心的工作上。
kD7e!ZX]fd*Q0第一,提高中小企业家自身素质,企业领导创新,才能有利于
(k4g2DRb2S&G'`p5s0中小企业的创新文化建设。
.o;QL7\{ D(b0中小企业家要有识才的慧眼,用才的气魄,爱才的感情,聚才
s2UJM,z0的方法,善于用事业来吸引和凝聚人才,为各种人才提供他们发挥
+Y-P2]-y-|(Y9XU0聪明才智的天地,激励他们。对人才一定要爱惜,越是条件艰苦、
j%gcSFu[0工作繁重、环境困难,越要关心他们,以情感人,大家更好地团结
rLGw(}0起来共同奋斗。要尽可能地为人才创造良好的工作和生活条件,加
Z;u*qFy0快建立有利于留住人才、吸引人才、人尽其才的工资体制。而且应中国论文网\m.t
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当开阔眼界,大胆引进外来优秀的人才管理企业,使他们在规范合
oy7^;kg$e0理的企业运营规则和规章制度下,合理竞争,取长补短,以形成人