【摘要】 随着高校教学改革的不断深化,教学管理工作对教学秘书的协调功能提出了新的、更高的要求。本文结合自己几年来的工作实践和体会,阐述了高校教学秘书协调工作的主要内容,分析了教学秘书协调工作的特点,探讨了做好教学秘书协调工作的方式和方法.
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g+M!d怎么发表论文$gk8Kuf4a0【关键词】 高校;教学秘书;协调功能
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t0 高等学校教学管理是高校管理工作的主要组成部分,教学秘书处在最基层的教学管理位置,经常要与教师和学生接触,是教务、教师、学生三者间的纽带与桥梁,具有承上启下、协调左右、沟通信息、改善关系的作用,在教学管理中是不可缺少的角色。随着我国高校教学改革的不断深化,教学制度逐步由传统的学年制向学分制转化,在新、旧制度还没有全面完成更替的情况下,教学过程中很容易产生各类矛盾,这就要求教学秘书要注意把握分寸,加强沟通协调,化解各种矛盾,确保教学工作平稳、有序的开展。
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y? 1 教学秘书协调工作的主要内容
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e6L4e0 中国论文网N hy7jRv&S@'c&hu 教学秘书的协调工作最重要的是协调人际关系,穿针引线于教师、学生及与教学有关的职能部门之间,调动管理人员、教师以及学生等各方面人员的积极性,保证教学工作尽可能达到计划中预定的目标。主要分为学校内部各职能部门之间的协调、教研室之间的协调、教师之间的协调、学生之间的协调。
中国论文网4j&|VfQ)ki怎么发表论文At)_Ds6kZ0 1.1 与学院相关处室之间的协调 学院相关处室主要是指教务处、学生处、科研处等学院教学管理职能处室,这些处室代表学院行使教学管理职权,是学院教学环节的前沿指挥部。在具体教学管理实践中,教学秘书应该腿勤、嘴勤,积极主动与各职能处室保持密切的联系,如积极配合教务处协调安排本院系教学计划的落实、组织学生选课、配合组织好各类统考工作安排,包括报名、收费、审核学生名单、落实监考人员等。但在教学管理过程中,难免发生矛盾,如有些课的前后顺序安排不太合理,给后续课的教学带来一定的困难;有些基础课课时太少,给教师讲课增加一定难度;因某些原因订购的教材不能及时发给学生,给学生上课带来不便等。当学院主管部门工作计划和活动安排同院系工作发生矛盾时,作为教学秘书应该本着服从全局的宗旨,如实地将院系的工作计划、具体设想和实际困难主动向学院主管部门汇报,积极与他们沟通协调,努力处理好工作矛盾,保持上下目标的统一,这样才能促进教学管理向深层次发展。
中国论文网oZ9v*NP:M5U中国论文网N!i}/RP{q lh 1.2 与院系领导之间的协调 协调院系领导关系主要是当好参谋和润滑剂,帮助院系领导间及时沟通情况、交换意见,避免互不通气、形成隔阂、集聚矛盾,影响团结和工作。按照我们现行的管理体系,院系有主任、书记,有分管领导,由于工作的重点不同、站的角度不同,往往会对一个问题产生不同的看法,乃至作出不同的决策。作为教学秘书应该找准自己定位,发挥润滑剂和传送带的作用,及时向领导提供各类信息,汇报重要的教育教学活动。在汇报沟通过程中,要讲究方法和技巧,切实做到不利于团结的话不说,偏激片面和无事生非的话不传,闲话、气话不传,尽量让领导之间互相理解、相互支持、统一步调、融洽共事,为营造一个和谐相处、团结协作的集体作出教学秘书所能做出的努力。平时工作严守本分,不擅权越位,坚持以有利于工作为准则,将情况如实反映,为领导提供忠诚的服务。
^b }~%H,l:tr(`D0怎么发表论文中国论文网$O)K s(S"nX,I 1.3 与教师之间的协调 教学管理的根本因素是人,保障教学活动的有序开展是教学管理的终极目标。教师工作有较大的独立性,这决定了他们不可能经常与院系领导交流思想,教学秘书应在领导与教师之间当好信息传递员。平时多和教师沟通,了解他们的思想动态,并把有用的信息及时向领导反馈,努力营造沟通、理解、信任的氛围。同时,教学秘书应在对教师充分尊重的基础上,在课程安排、教室安排、考试安排、成绩登录和教师工作计算等方面,充分考虑教师的实际情况,如有的青年教师为双职工家庭,孩子小,上下学需要接送,教学秘书在安排课程时,可以适当考虑,上午1、2节和下午最后两节尽量不给排课,尽量方便教师。在教学、考试等重要环节上,要及时提醒相关教师按教学计划执行,尽量避免发生教学事故。如遇到教学事故,要尽快提出解决方案,协调各方关系,疏导各种情绪,营造好的教学氛围。
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Ow*x N[|^3@0 1.4 与学生间的协调 在教学管理中,有许多工作和学生有着密切关系,如课程的安排、学生选课、学生评教、考试、补考、学籍处理等等,加强与学生之间的沟通协调,有利于教学工作的顺利开展。教学秘书要根据现代大学生个性强的特点,应用“尊重、理解、包容”等人性化的沟通协调方式,针对不同的问题进行积极正面的引导。对学生的各种询问,应给予不厌其烦的解答;平时多与学生进行交流,了解他们的学习动态及思想动态;对学生选课、补考、学籍、成绩等的处理,要充分听取学生的意见。同时,由于存在着学生认识能力与教师教学能力之间的矛盾,教学秘书必须进行协调,使之达到最佳结合。一方面要广泛接触同学,听取他们对教师教学方法的要求;另一方面要将得到的信息及时反馈给教师,以便教师根据具体情况不断地改进教学方法。另外,还要注意协调教师与学生之间的人际关系,创造一个良好环境,激发师生教与学的积极性,进一步促进教学活动的开展。
中国论文网XBo]p5F u#p中国论文网@|1OA5zN 2 教学秘书协调工作的特点
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WII'M @ 教学秘书的协调工作涉及方方面面的关系,具有突出的特点,要求教学秘书在平时工作中很好地把握。
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^ P0 2.1 较强的繁杂性 由于教学管理工作是一个多序列、多层次、多因素的复杂工作,决定了教学秘书协调工作的繁杂性。如发放制定教学计划、实施教学监督、教师课时津贴等,这些工作既有简单的、机械的体力劳动,又有复杂的、高智能的脑力劳动;既有常规性,又有繁杂性。这就要求教学秘书具有较强的组织协调能力,既要做耐心细致的工作,又要拿出解决问题的办法。
y|Bk/P;y02.2 较强的原则性 虽然教学秘书从事的大多是日常事务性的工作,但学校的教学管理制度对每一项具体工作都有明确的规定,这就要求教学秘书必须严格按制度办事,如学生考试作弊、教师无故缺课等情况,要及时向有关部门反映,听取处理意见。情节轻微的,也可以在坚持原则的前提下,根据实际情况,灵活变通、妥善处理。通过有效的协调,促使大家在行动上始终保持协调一致。
aXP.g2hkiu;].X!o0中国论文网e*H$Hf5r5lsG}7U 2.3 较强的时间性 由于教学工作的计划性和时间性很强,决定了教学秘书协调工作的时间性也很强。教学秘书的工作繁多,要在有限的时间内把各项工作协调好,就必须具备较强的办事能力,科学地安排好时间,应对各种事务的轻重缓急、处理问题可能占用的时间心中有数,安排时急的先办、缓的后办,常规工作能马上做的先做,不推诿、不拖沓,以免小事务越积越多,最后事务成堆、无法应付,影响正常工作的进行。
EF~#]|9RjG!L'd0)of\u@%T:Td0 2.4 较强的辅助性 由于领导除行政工作外还要承担教学、科研工作,不可能做到面面俱到。在这种情况下必须依靠教学秘书去协助处理,对布置的任务做好跟踪、督促工作。同时,要克服无视实际情况,消极被动地执行任务、事事迎合领导思想的做法,客观、适时地反映各项活动中存在的问题。此外,不能把自己等同于领导,言谈举止要和蔼,有意见要摆在桌面上,切忌背后议论。
中国论文网`0l3{:Z/L.n#DZk:l1LDp-dL0 2.5 较强的服务性 俗话说管理就是服务。教学秘书的主要工作就是服务。一是为领导服务,当好领导的参谋助手,协助领导办理具体事务,如课程管理、学籍管理和教学计划制定等;二是为教师服务,教学秘书是教师教学的密切配合者,教材的订购、教学任务的安排、学生成绩的登记、教师开新课的资格审查、教师调课等一系列问题,都需要教学秘书来落实、服务。三是为学生服务,教学秘书在整个教学过程中广泛接触学生,对学生的学习情况了解和掌握得较清楚,可以直接了解到学生在学习中遇到的困难,为他们排忧解难。
@8X-o.O3r%v3L0,z8M6?_xqLb0 3 教学秘书协调工作的方法
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^~ ,D eisL E~vQ0 同其他所有的工作一样,协调工作也要讲究方式、方法。教学秘书要想使现有的教学资源得到最充分、最合理的利用,取得最佳的教学成效,就要针对不同的协调对象,采用不同的协调方法,增加各群体之间的沟通交流,努力实现求同存异、步调一致。